Das Marktgebiet eines Unternehmens ist ein räumlich begrenzter Bereich, aus dem sich die Kunden des Unternehmens generieren. Bei der Bestimmung des Einzugsgebietes geht es um den Radius, der um den Standort gezogen wird, aus dem potenzielle Kunden anreisen, um die angebotene Dienstleistung in Anspruch zu nehmen.
Zur genauen Festlegung des Marktgebietes gibt es mehrere Ansätze. Als branchenübliche Vorgehensweise hat sich die Zeit-Distanz-Methode herausgestellt. Bei dieser Methode geht man davon aus, dass die Kunden ihre Entscheidung vor allem nach dem Kriterium, wie viel Zeit sie vom Ausgangsort bis zum Standort benötigen, treffen. Hierbei spielen viele weitere Faktoren eine Rolle.
Zu beachten sind die infrastrukturellen Gegebenheiten am Standort, so wie die bevorzugt gewählten Verkehrsmittel der Kunden. In Großstädten werden dies eher die öffentlichen Verkehrsmittel sein, wohingegen im ländlichen Bereich eher das Auto benutzt wird. Vor allem im städtischen Bereich spielt auch die Hauptverkehrszeit eine große Rolle. Hierbei kann es schon mal vorkommen, dass man für eine Strecke, die man normalerweise in 5 Minuten zurücklegt, die doppelte Zeit benötigt.
Inhaltsverzeichnis
1 BESCHREIBUNG DER IST-SITUATION
1.1 Vorstellung des Unternehmens
1.2 Erläuterung des Begriffs „Positionierung“
1.3 Angebote und Positionierung des Unternehmens
1.4 Erläuterung des Begriffs Zielgruppe
1.5 Zielgruppen des BARFT-Fitnessstudios
1.6 Die Bedeutung der Zielgruppen für den Unternehmenserfolg
2 MARKTBESCHREIBUNG
2.1 Branchenübliche Vorgehensweise zur Bestimmung von zwei Marktgebieten
2.2 Marktgebiete
2.3 Kennzahlen
2.4 Vergleich der Kennzahlen im Landes- und Bundesdurchschnitt.
2.5 Mitbewerber
2.6 Stärke-Schwächen-Analyse des Unternehmens
3 SAISONBESTIMMUNG UND ZIELFORMULIERUNG
4 BUDGETPLANUNG FÜR DAS MARKETING
5 WERBETRÄGERVERGLEICH
5.1 Allgemeine Erläuterung der Begriffe „Werbemittel und Werbeträger“
5.2 Zentrale Kriterien zur Werbeträgerauswahl
5.3 Vergleich Werbeträger
5.4 Mediadaten Werbeträger
5.5 Preisvergleich der Werbeträger
6 JAHRESMARKETINGPLAN UND BESCHREIBUNG DER AKTIONEN..
6.1 Jahresmarketingplan
6.2 Beschreibung der Aktionen
6.2.1 Aktion 1
6.2.2 Aktion 2
6.2.3 Aktion 3
6.2.4 Aktion 4
6.2.5 Aktion 5
6.3 Allgemeine Erläuterung des 4P-Modells
6.3.1 Die Produktpolitik
6.3.2 Die Kontrahierungspolitik
6.3.3 Die Distributionspolitik
6.3.4 Die Kommunikationspolitik
6.4 Allgemeine Erläuterung der Bedeutung der Mitarbeiter
7 KOSTENPLANUNG UND CONTROLLING
8 LITERATURVERZEICHNIS
9 ABBILDUNGS- UND TABELLENVERZEICHNIS
9.1 Abbildungsverzeichnis
9.2 Tabellenverzeichnis
Häufig gestellte Fragen
Was ist die Zeit-Distanz-Methode bei der Marktgebietsbestimmung?
Bei dieser Methode wird das Einzugsgebiet basierend auf der Zeit definiert, die Kunden benötigen, um den Standort zu erreichen, unter Berücksichtigung von Verkehrsmitteln und Infrastruktur.
Wie wird "Positionierung" im Gesundheitsmarketing definiert?
Positionierung beschreibt das gezielte Herausstellen von Stärken und Angeboten eines Unternehmens, um sich im Bewusstsein der Zielgruppe von Mitbewerbern abzuheben.
Welche Rolle spielt die Zielgruppe für den Erfolg eines Fitnessstudios?
Die genaue Kenntnis der Zielgruppe ermöglicht maßgeschneiderte Angebote und eine effiziente Werbeansprache, was direkt zur Kundenbindung und zum Unternehmenserfolg beiträgt.
Was ist der Unterschied zwischen Werbemitteln und Werbeträgern?
Werbemittel sind die gestaltete Form der Werbebotschaft (z. B. eine Anzeige), während Werbeträger das Medium sind, das diese Botschaft transportiert (z. B. eine Zeitung).
Was beinhaltet das 4P-Modell im Marketingplan?
Das 4P-Modell umfasst die Produktpolitik (Product), Kontrahierungspolitik (Price), Distributionspolitik (Place) und Kommunikationspolitik (Promotion).
Warum ist Controlling im Marketingplan wichtig?
Controlling dient der Überprüfung der Zielerreichung und der Kostenplanung, um den Erfolg der Marketingaktionen messbar zu machen und gegebenenfalls nachzusteuern.
- Quote paper
- Robert Zeus (Author), Annika Fischer (Author), Franz Gieseler (Author), Barbara Kümmel (Author), Tami Dor-Cohen (Author), 2015, Erstellung eines Jahresmarketingplans für ein Unternehmen der Gesundheitsbranche, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/301481
