Grundlegendes Ziel dieser Arbeit ist es, die Situation bei der Sped Spedition GmbH (ein mittelständisches Transport- und Logistikunternehmen) zu analysieren. Auf diese Weise sollen wichtige Erkenntnisse über die Motivationsstruktur der Arbeitnehmer gewonnen werden. Das selbst entwickelte Erhebungsverfahren untersucht in Form einer schriftlichen Befragung die Einstellung der Mitarbeiter zum Unternehmen.
Der praktische Teil befasst sich neben der Darstellung und Auswertung des Fragebogens vor allem mit Ideen und Vorschlägen bzw. mit möglichen Handlungsansätzen hinsichtlich der Schaffung alternativer Lösungen. Den Abschluss bildet das Fazit mit einer Zusammenfassung der zentralen Erkenntnisse der vorliegenden Arbeit. Bevor jedoch auf die oben beschriebenen Inhalte eingegangen wird, soll zunächst einmal die Sped Spedition kurz vorgestellt werden.
Inhaltsverzeichnis
- Einleitung
- Erhebungsverfahren
- Zum Unternehmen
- Fragebogengestaltung und Durchführung
- Fragebogenauswertung
- Arbeitsentgelt
- Aufgaben und Arbeitsinhalte
- Arbeitszeiten
- Personalentwicklung
- Kommunikation
- Führung
- Schlussbetrachtung und Fazit
Zielsetzung und Themenschwerpunkte
Diese Arbeit analysiert die Motivation der Mitarbeiter in einem mittelständischen Transport- und Logistikunternehmen, um wichtige Erkenntnisse über die Motivationsstruktur der Arbeitnehmer zu gewinnen und Handlungsempfehlungen für die Praxis abzuleiten.
- Analyse der Motivationsstruktur der Mitarbeiter
- Identifizierung von Handlungsbedarfen zur Steigerung der Mitarbeitermotivation
- Entwicklung von konkreten Maßnahmen zur Verbesserung der Arbeitsbedingungen und der Anreizgestaltung
- Bewertung der Auswirkungen der Maßnahmen auf die Mitarbeitermotivation und die Unternehmensergebnisse
- Entwicklung von Empfehlungen für die Gestaltung einer nachhaltigen Mitarbeitermotivation
Zusammenfassung der Kapitel
Die Einleitung stellt den aktuellen Stand der Diskussion über Mitarbeitermotivation und Engagement im Unternehmenskontext dar und führt in die Zielsetzung der Arbeit ein. Kapitel 2 beschreibt das Erhebungsverfahren, das zur Analyse der Motivation der Mitarbeiter in der Sped Spedition GmbH eingesetzt wurde. Dazu gehört die Vorstellung des Unternehmens, die Gestaltung des Fragebogens und die Durchführung der Befragung. Im Anschluss daran werden die wichtigsten Erkenntnisse aus der Analyse der Fragebogendaten dargestellt.
Schlüsselwörter
Mitarbeitermotivation, Anreizgestaltung, Transport- und Logistikunternehmen, Fragebogenanalyse, Handlungsempfehlungen
Häufig gestellte Fragen
Wie wird die Mitarbeitermotivation in dieser Fallstudie gemessen?
Die Analyse erfolgt durch ein selbst entwickeltes Erhebungsverfahren in Form einer schriftlichen Mitarbeiterbefragung.
Welche Bereiche der Arbeitszufriedenheit werden untersucht?
Untersucht werden unter anderem das Arbeitsentgelt, die Arbeitsinhalte, Arbeitszeiten, Personalentwicklung, Kommunikation und Führung.
Warum ist Anreizgestaltung in Logistikunternehmen wichtig?
Um in einem wettbewerbsintensiven Marktumfeld qualifizierte Mitarbeiter zu binden und deren Leistungsbereitschaft durch gezielte Anreize zu fördern.
Was ist das Ziel der Sped Spedition GmbH Analyse?
Ziel ist es, Handlungsbedarfe zu identifizieren und konkrete Vorschläge zur Verbesserung der Motivationsstruktur zu erarbeiten.
Welche Faktoren beeinflussen die Motivationsstruktur?
Neben monetären Anreizen spielen vor allem die Wertschätzung durch Führungskräfte, klare Kommunikation und die Vereinbarkeit von Beruf und Privatleben eine Rolle.
- Quote paper
- Valeria Heins (Author), 2012, Anreizgestaltung in einem Transport- und Logistikunternehmen. Erhebungen zur Mitarbeitermotivation, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/300474
