Unternehmerisches Handeln ist ohne Interne Kommunikation undenkbar. Um die Tätigkeiten innerhalb eines Unternehmens auf ein gemeinsames Ziel auszurichten, muss ein erheblicher Informations- und Kommunikationsaufwand betrieben werden. Doch gerade in unseren Gewinn-orientierten Zeiten ist die Interne Kommunikation ein Bereich, der oft vernachlässigt wird. Sie beinhaltet den In-formations- und Meinungsaustausch im eigenen Haus, unter den eigenen Mitarbeitern. Da dieser Meinungsaustausch jedoch oft eher informellen Charakter hat, ist unklar, ob dabei auch die wirklich wichtigen Informationen, das Unternehmen betreffend, weitergegeben werden. Soll aber gewährleistet sein, dass wichtige Informationen, z.B. über einen wesentlichen Vorgang, möglichst gleichzeitig und möglichst für alle gleich umfassend weitergegeben werden – und zwar über alle hierarchischen Ebenen und Bereichsgrenzen hinweg –, so muss die Interne Kommunikation ausgebaut und verbessert werden. Das Ziel dabei ist verstärkte Transparenz der Unternehmensziele, der Herausforderungen an das Unternehmen, der Entscheidungen, der Prozesse. Es geht darum, das Unternehmen begreifbar zu machen.
Dieser systematische, glaubwürdige und kontinuierliche Informationsaustausch ist wesentlich für demokratische Prozesse, denn er vermittelt Wissen. Wirklich beteiligt am Geschehen kann nur der sein, der weiß, der informiert ist. Es geht dabei nicht nur um das Transportieren von Nachrichten, sondern auch um deren Sinngehalt. Oft scheint es, dass die externe Kommunikation viel bedeutsamer für den wirtschaftlichen Erfolg eines Unternehmens ist als die interne. Sie ist es wirklich nur scheinbar, denn wenn das Verständnis all der internen Vorgänge nicht gegeben ist, wenn das Unternehmen und seine Aktivitäten nicht verinnerlicht werden, dann wird sich der gewünschte Unternehmenserfolg nicht einstellen.
Inhaltsverzeichnis
- Einführung zum Thema
- Was wird im allgemeinen unter Interner Unternehmenskommunikation verstanden?
- Gründe eines Unternehmens, Interne Unternehmenskommunikation zu betreiben
- Welche vorangegangene Problemstellung erfordert eine Interne Unternehmenskommunikation?
- Welchen Nutzen verspricht sich ein Unternehmen davon?
- Allgemeine Elemente und Medien der Internen Unternehmenskommunikation
- Das Intranet als Form der Internen Unternehmenskommunikation
- Die Vorteile eines Intranets
Zielsetzung und Themenschwerpunkte
Der Text befasst sich mit der Bedeutung und der Rolle der Internen Unternehmenskommunikation in modernen Unternehmen. Der Schwerpunkt liegt auf dem Intranet als einer wichtigen Form der Internen Kommunikation. Der Autor beleuchtet die Notwendigkeit einer effektiven internen Kommunikation zur Steigerung der Transparenz, Motivation und Integration der Mitarbeiter.
- Bedeutung der Internen Kommunikation für Unternehmenserfolg
- Vorteile eines systematischen Informationsaustauschs
- Steigerung von Motivation und Integration durch Interne Kommunikation
- Das Intranet als modernes Instrument der Internen Kommunikation
- Verdeutlichung von Unternehmensentscheidungen und -zielen
Zusammenfassung der Kapitel
Einführung zum Thema
Der erste Abschnitt stellt die Bedeutung der Internen Kommunikation im unternehmerischen Kontext dar. Es wird hervorgehoben, dass die Kommunikation innerhalb eines Unternehmens essenziell ist, um die Aktivitäten auf ein gemeinsames Ziel auszurichten. Die fehlende interne Kommunikation kann zu Kommunikationsdefiziten führen und sich negativ auf die Motivation und das Betriebsklima auswirken.
Gründe eines Unternehmens, Interne Unternehmenskommunikation zu betreiben
Dieser Abschnitt betrachtet die Notwendigkeit einer effektiven Internen Kommunikation aus der Perspektive von Unternehmen. Es werden wichtige Punkte beleuchtet, die die Unternehmen dazu bewegen, in interne Kommunikation zu investieren. Dazu gehören die Notwendigkeit, Mitarbeiter über alle wesentlichen Vorgänge zu informieren, die Förderung der Kommunikation zwischen den verschiedenen Abteilungen, die Stärkung des Betriebsklimas und die Steigerung der Motivation.
Das Intranet als Form der Internen Unternehmenskommunikation
Im letzten Abschnitt des Textes wird das Intranet als eine moderne Form der Internen Kommunikation vorgestellt. Es werden die Vorteile des Intranets im Vergleich zu traditionellen Kommunikationsformen herausgestellt. Der Autor betont die Rolle des Intranets bei der Verbreitung wichtiger Informationen, der Steigerung der Transparenz und der Förderung der Zusammenarbeit zwischen den Mitarbeitern.
Schlüsselwörter
Interne Unternehmenskommunikation, Intranet, Mitarbeitermotivation, Informationsaustausch, Transparenz, Betriebsklima, Unternehmensziele, Kommunikation, Integration, Corporate Identity, Wettbewerbsvorteil.
- Quote paper
- Julia Anker (Author), 2003, Interne Unternehmenskommunikation - Das Intranet als Form der Internen Unternehmenskommunikation, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/29847
