Der heutige Arbeitsmarkt befindet sich im Umbruch: Junge, qualifizierte Mitarbeiter sind aufgrund des demographischen Wandels zur Seltenheit geworden. Für Unternehmen wird es daher immer wichtiger, sich im Wettkampf um die besten Mitarbeiter als attraktiver Arbeitgeber zu präsentieren.
Dieses Fachbuch zeigt, wie wichtig das Employer Branding auf dem heutigen Arbeitsmarkt ist und mit welchen Methoden Unternehmen den War for Talents für sich entscheiden. Dabei spielen der gezielte Aufbau einer Unternehmensidentität und das Herausfiltern der idealen Bewerber eine entscheidende Rolle.
Aus dem Inhalt:
Nachhaltige Unternehmenspolitik. Ein Wettbewerbsvorteil im War for Talents?
Gewinnen und Binden von High Potentials am sich wandelnden Arbeitsmarkt
Employer Branding: Notwendigkeit und Gestaltungsmöglichkeiten
Personalmarketing mit Zukunft
Inhaltsverzeichnis
- Christian Schmidt: Employer Branding. Notwendigkeit und Gestaltungsmöglichkeiten.
- Einleitung
- Notwendigkeit von Employer Branding
- Aufbau einer Arbeitgebermarke
- Fazit
- Nicole Klein: Nachhaltige Unternehmenspolitik - ein Wettbewerbsvorteil im "War for Talents"?
- Einleitung
- Begriffserläuterungen
- Theoretischer Hintergrund
- Aktuelle Forschung zum Thema Arbeitgeberwahl
- Eigene empirische Untersuchung
- Schlussbetrachtung
- Jakob Stoffel: The War for Talent. Gewinnen und Binden von High Potentials am sich wandelnden Arbeitsmarkt
- Einleitung
- Konzeptionelle Grundlagen des Personalmanagements von High Potentials
- Praxiskonzepte zum Gewinnen und Binden von High Potentials
- Fazit
Zielsetzung und Themenschwerpunkte
Die vorliegende Arbeit befasst sich mit dem Thema Employer Branding und dem "War for Talents". Die einzelnen Beiträge untersuchen verschiedene Aspekte der Mitarbeitergewinnung und -bindung, wobei sowohl theoretische Grundlagen als auch empirische Forschungsergebnisse berücksichtigt werden. Ziel ist es, ein umfassenderes Verständnis der Herausforderungen und Möglichkeiten im Kontext des Wettbewerbs um qualifizierte Mitarbeiter zu entwickeln.
- Employer Branding Strategien
- Nachhaltige Unternehmenspolitik als Wettbewerbsvorteil
- Gewinnung und Bindung von High Potentials
- Aktuelle Forschungsergebnisse zur Arbeitgeberwahl
- Empirische Untersuchungen im Bereich Personalmanagement
Zusammenfassung der Kapitel
Christian Schmidt: Employer Branding. Notwendigkeit und Gestaltungsmöglichkeiten.: Dieser Beitrag beleuchtet die Notwendigkeit von Employer Branding und untersucht verschiedene Gestaltungsmöglichkeiten. Es werden konkrete Strategien und Maßnahmen vorgestellt, die Unternehmen einsetzen können, um eine attraktive Arbeitgebermarke aufzubauen und somit im Wettbewerb um Talente erfolgreich zu sein. Der Fokus liegt auf der Entwicklung einer klaren Arbeitgeberpositionierung und der konsistenten Kommunikation dieser Positionierung nach innen und außen. Der Beitrag hebt die Bedeutung von Employer Branding für den langfristigen Unternehmenserfolg hervor.
Nicole Klein: Nachhaltige Unternehmenspolitik - ein Wettbewerbsvorteil im "War for Talents"?: Dieser Beitrag untersucht den Zusammenhang zwischen nachhaltiger Unternehmenspolitik und dem Erfolg im "War for Talents". Die Autorin beleuchtet theoretische Konzepte und präsentiert Ergebnisse aktueller Forschung zum Thema Arbeitgeberwahl. Eine eigene empirische Untersuchung liefert zusätzliche Erkenntnisse über die Präferenzen von Arbeitnehmern in Bezug auf nachhaltige Unternehmen. Es wird analysiert, inwieweit sich eine nachhaltige Unternehmenspolitik positiv auf die Mitarbeiterbindung und -gewinnung auswirkt.
Jakob Stoffel: The War for Talent. Gewinnen und Binden von High Potentials am sich wandelnden Arbeitsmarkt.: Dieser Beitrag konzentriert sich auf die Gewinnung und Bindung von High Potentials. Es werden konzeptionelle Grundlagen des Personalmanagements von High Potentials dargestellt und verschiedene Praxiskonzepte analysiert. Die Arbeit befasst sich mit den Herausforderungen des sich verändernden Arbeitsmarktes und den damit verbundenen Anpassungsnotwendigkeiten im Personalmanagement von Unternehmen. Der Beitrag beleuchtet die spezifischen Bedürfnisse und Erwartungen von High Potentials und zeigt Wege auf, wie Unternehmen diese Talente erfolgreich gewinnen und langfristig binden können.
Schlüsselwörter
Employer Branding, War for Talents, Mitarbeitergewinnung, Mitarbeiterbindung, Nachhaltige Unternehmenspolitik, High Potentials, Personalmanagement, Arbeitgeberattraktivität, Arbeitgebermarke, Arbeitgeberwahl, Empirische Forschung.
Häufig gestellte Fragen (FAQ) zu: Employer Branding und der "War for Talents"
Was ist der Inhalt dieser Publikation?
Diese Publikation bietet einen umfassenden Überblick zum Thema Employer Branding und dem "War for Talents". Sie enthält Beiträge von Christian Schmidt, Nicole Klein und Jakob Stoffel, die verschiedene Aspekte der Mitarbeitergewinnung und -bindung untersuchen. Die Beiträge beleuchten sowohl theoretische Grundlagen als auch empirische Forschungsergebnisse und zielen darauf ab, ein umfassendes Verständnis der Herausforderungen und Möglichkeiten im Wettbewerb um qualifizierte Mitarbeiter zu schaffen.
Welche Themen werden in den einzelnen Kapiteln behandelt?
Christian Schmidt: Employer Branding. Notwendigkeit und Gestaltungsmöglichkeiten: Dieser Beitrag befasst sich mit der Notwendigkeit von Employer Branding und präsentiert verschiedene Gestaltungsmöglichkeiten, Strategien und Maßnahmen für den Aufbau einer attraktiven Arbeitgebermarke. Der Fokus liegt auf der Entwicklung einer klaren Arbeitgeberpositionierung und deren konsistenten internen und externen Kommunikation.
Nicole Klein: Nachhaltige Unternehmenspolitik - ein Wettbewerbsvorteil im "War for Talents"?: Dieser Beitrag untersucht den Zusammenhang zwischen nachhaltiger Unternehmenspolitik und dem Erfolg im Wettbewerb um Talente. Er beinhaltet theoretische Konzepte, Ergebnisse aktueller Forschung zur Arbeitgeberwahl und eine eigene empirische Untersuchung zu den Präferenzen von Arbeitnehmern bezüglich nachhaltiger Unternehmen.
Jakob Stoffel: The War for Talent. Gewinnen und Binden von High Potentials am sich wandelnden Arbeitsmarkt: Dieser Beitrag konzentriert sich auf die Gewinnung und Bindung von High Potentials. Er behandelt konzeptionelle Grundlagen des Personalmanagements für High Potentials, analysiert verschiedene Praxiskonzepte und beleuchtet die Herausforderungen des sich verändernden Arbeitsmarktes.
Welche Zielsetzung verfolgt die Publikation?
Ziel der Publikation ist es, ein umfassenderes Verständnis der Herausforderungen und Möglichkeiten im Kontext des Wettbewerbs um qualifizierte Mitarbeiter zu entwickeln. Die Beiträge untersuchen verschiedene Aspekte der Mitarbeitergewinnung und -bindung, wobei sowohl theoretische Grundlagen als auch empirische Forschungsergebnisse berücksichtigt werden.
Welche Schlüsselwörter beschreiben die Inhalte?
Employer Branding, War for Talents, Mitarbeitergewinnung, Mitarbeiterbindung, Nachhaltige Unternehmenspolitik, High Potentials, Personalmanagement, Arbeitgeberattraktivität, Arbeitgebermarke, Arbeitgeberwahl, Empirische Forschung.
Welche konkreten Themenschwerpunkte werden behandelt?
Die Publikation behandelt folgende Themenschwerpunkte: Employer Branding Strategien, Nachhaltige Unternehmenspolitik als Wettbewerbsvorteil, Gewinnung und Bindung von High Potentials, Aktuelle Forschungsergebnisse zur Arbeitgeberwahl und Empirische Untersuchungen im Bereich Personalmanagement.
Gibt es ein Inhaltsverzeichnis?
Ja, die Publikation enthält ein detailliertes Inhaltsverzeichnis mit den einzelnen Kapiteln und Unterkapiteln der drei Beiträge.
- Quote paper
- Christian Schmidt (Author), Nicole Klein (Author), Jakob Stoffel (Author), Nico Oertel (Author), 2015, Employer Branding: Wie können Unternehmen den "War for Talents" gewinnen und qualifizierte Mitarbeiter binden?, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/295494
