Stellenbeschreibung und Anforderungsprofil stellen ideale Instrumente für die Mitarbeiterführung dar. Die Arbeit entwickelt ein integrales Modell von der Vision sowie Strategie und spannt den Bogen über die Stellenbeschreibung und das Kompetenzmodell bis hin zum Arbeitszeugnis.
Die vorhandenen Instrumente wie Mitarbeiterprofil und Aufgabenbeschreibung sollen als Basis für das Kompetenzmanagement verwendet werden. Betrachtet man diese etwas näher, stellt sich heraus, dass diese voraussichtlich nicht ausreichen.
Es bietet sich an, für den Aufbau des Kompetenzmodells die Stellenbeschreibungen und das Anforderungsprofil zu verwenden. Diese Instrumente sind wichtig für die integrale Mitarbeiterführung und stellen die ideale Basis für das Kompetenzmanagement dar.
Inhalt
Tabellenverzeichnis
1 Ausgangslage
2 Problemstellung, Zielformulierung und Abgrenzung
2.1 Zielformulierung
2.2 Abgrenzung
3 Methodisches Vorgehen und theoretische Grundlagen
3.1 Methodisches Vorgehen
3.2 Theoretische Grundlagen
3.2.1 Stellenbildung
3.2.2 Critical Incident Technique (CIT)
3.2.3 Stellenbeschreibung
3.2.4 Anforderungsprofil
3.2.5 Kompetenzmodell
4 Stellenbeschreibung und Anforderungsprofil bei ITX
4.1 Übersicht etablierter Instrumente bei ITX
4.1.1 Organigramm
4.1.2 Mitarbeiterprofil
4.1.3 Übersicht Projekte, Aus-/Weiterbildungen, Funktionen
4.1.4 Zielvereinbarungen
4.1.5 Funktionsmatrix
4.1.6 Aufgabenbeschreibungen
4.1.7 SwissICT Berufsbilder
4.2 Aufbau der Stellenbeschreibung
4.2.1 Aufbau Stellenbeschreibung und Identifikation der ITX-Quellen
4.3 Aufbau des Anforderungsprofils
4.3.1 Aufbau Anforderungsprofil und Identifikation der Quellen
4.4 Anwendung Stellenbeschreibung/Anforderungsprofil
4.4.1 Kompetenzmanagement mit Stellenbeschreibung und Anforderungsprofil
4.4.2 Personalbeschaffung
4.4.3 Zielvereinbarung
4.4.4 Mitarbeiterbeurteilung
4.4.5 Mitarbeiterentwicklung
4.4.6 Gehaltsfindung
4.4.7 Zeugniserstellung
4.4.8 Fazit
5 Quellen
5.1 Literatur
6 Anhang
6.1 Begriffsklärung
6.2 Formular: Stellenbeschreibung
6.3 Formular: Anforderungsprofil
6.4 Kompetenzkatalog - Persönlichkeitsanforderungen
- Quote paper
- Erhard Marro (Author), 2012, Stellenbeschreibung als Instrument zur Mitarbeiterführung, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/294635
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