Grundlagen des Employer Branding und der Markenführung. Die Theorie hinter der Arbeitgebermarke

Akademische Arbeit , 2013 , 33 Seiten , Note: 1,3

BWL - Offline-Marketing und Online-Marketing

In dieser Arbeit geht es um die Grundlagen des Employer Branding und die Grundlagen der Markenführung im Kontext des Employer Branding.
Das klassische Markenmanagement bildet bis heute die vorrangige theoretische Fundierung des Employer Branding. Grundlagen der Verhaltenswissenschaft und die Schaffung von Markenbekanntheit bzw. Markenpräferenzen stehen bei beiden Themen im Mittelpunkt. Von besonderer Bedeutung sind somit theoretische Erklärungen der Präferenzbildung sowie Erklärungen zu dem dazugehörigen Entstehungsprozess. Um die Umsetzung des Employer Branding zu gewährleisten, müssen die Instrumentarien und Techniken des Produkt- und Personalmarketings verstanden werden. Die Erkenntnisse der Markenführung sollen außerdem in Bezug auf die Arbeitgebermarke verdeutlicht werden.

Es erscheint zunächst sinnvoll, den im Wort integrierten und in der klassischen Markenführung viel genutzten Begriff Branding etwas genauer zu beleuchten und von dem Begriff der Marke bzw. Brand, abzugrenzen.

Laut dem am 01.01.1995 in Kraft getretenen Markengesetz handelt es sich bei einer Marke um ein gewerbliches Schutzrecht. „Zeichen, Wörter einschließlich Personennamen, Abbildungen, Buchstaben, Zahlen, Hörzeichen, dreidimensionale Gestaltungen einschließlich der Form einer Ware oder ihrer Verpackung sowie sonstige Aufmachungen einschließlich Farben und Farbzusammenstellungen, die geeignet sind, Waren oder Dienstleistungen eines Unternehmens von denjenigen anderer Unternehmen zu unterscheiden“ , definieren rechtlich den Markenbegriff.
In der Fachliteratur finden sich unterschiedliche begriffliche Abgrenzungen. Ältere Definitionen, wie von Domizlaff bevorzugen einen auf die physischen Erkennungsmerkmale von Marken reduzierten Ansatz, vor allem in Bezug auf Waren. Neuere Definitionen nehmen Abstand von dieser engen Beschreibung einer Marke, mit dem Verweis auf die Existenz von Marken im Dienstleistungsbereich, bei Vorprodukten oder gar Personen die als Marke wahrgenommen werden. Eine wirkungsbezogene und verhaltenswissenschaftliche Sichtweise ist bei moderneren Betrachtungsweisen, wie von Meffert erkenntlich. Er definiert Marke als „ein in der Psyche des Konsumenten verankertes, unverwechselbares Vorstellungsbild von einem Produkt oder einer Dienstleistung. Dieser Arbeit soll ebenfalls diese wirkungsbezogene Sichtweise zu Grunde liegen, da die Wahrnehmung und Wirkung der Arbeitgebermarke im Vordergrund stehen soll.

Inhalt

1. Grundlagen des Employer Branding

2. Begriffliche Abgrenzungen
2.1 Marke und Branding
2.2 Employer Brand, Corporate Brand und Arbeitgeberimage
2.3 Employer Branding und Personalmarketing

3. Geschichtliche Entwicklung des Arbeitgebermarken - Gedankens

4. Aktuelle Relevanz des Employer Branding
4.1 Demografischer Wandel
4.2 Sozialgesellschaftliche Veränderungen

5. Grundlagen der Markenführung im Kontext des Employer Branding
5.1 Zielgrößen einer Arbeitgebermarke
5.1.1 Markenbekanntheit
5.1.2 Markenstärke
5.1.3 Markenvertrauen
5.1.4 Markenidentifikation
5.2 Nutzen einer Arbeitgebermarke
5.2.1 Nutzen aus Sicht des Arbeitgebers
5.2.2 Nutzen aus Sicht des potenziellen Arbeitnehmers
5.3 Wirkungsweise einer Arbeitgebermarke

6. Literaturverzeichnis (inklusive weiterführender Literatur)

• Note: 1,3
• Autor: M.Sc. Betriebswirtschaft - Marketing Management Simon Vogt (Autor:in)
• Erscheinungsjahr: 2013
• Seiten: 33
• Katalognummer: V288911
• ISBN (eBook): 9783656890874
• ISBN (Buch): 9783656906117
• Sprache: Deutsch
• Schlagworte: grundlagen, employer, branding, markenführung, theorie, arbeitgebermarke