Seit Beginn der Menschheit geht es um Macht. In der heutigen Zeit wird diese Macht vor allem durch Geld ausgedrückt. Dieses Denken hat sich auch in der Unternehmenspolitik durchgesetzt; Firmen sind oftmals nur auf Profit und hohe Gewinne aus. Verluste sind eine Tatsache, soziale Aspekte werden im Geschäftsbetrieb vernachlässigt, die Umwelt wird verschmutzt.
Nicht jedoch im neuen Geschäftsmodell des „Social Business“, das seinen Fokus auf die Lösung sozialer Probleme legt. In dieser Seminararbeit soll dieser Ansatz der Unternehmensführung behandelt werden.
Inhaltsverzeichnis
Abbildungsverzeichnis
1. Einleitung
1.1. Gegenstand der Arbeit
1.2. Zielsetzung der Arbeit
1.3. Thematische Abgrenzung
1.4. Methodik und Überblick über die Arbeit
2. Modell des Social Business
2.1. Begriffsabgrenzung Social Business
2.2. Zum Gründer Muhammad Yunus
2.3. Entstehung des Social Business
2.4. Inhalte des Social Business
2.5. Ziele und Vorteile des Social Business
2.5.1 Ziele des Social Business
2.5.2 Vorteile des Social Business
3. Status Quo in Deutschland
4. Kritische Betrachtung des Ansatzes
4.1. Betrachtung aus Sicht der Humanistischen Psychologie
4.2. Betrachtung aus Sicht der Verhaltenspsychologie
5. Fazit
Literaturverzeichnis
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