Die Gesellschaft des 21. Jahrhunderts ist einer permanenten Veränderung unterworfen. In der Risikogesellschaft ist alles Sichere unsicher geworden, alles ist im Fluss. Die älteste Organisation der Welt, die katholische Kirche, trotzt dem rasanten Wandel, verliert aber in Westeuropa an Bedeutung. Sie gilt als wenig veränderungsbereit. Anhand der Sinus-Milieu-Studie lässt sich erahnen, welche Werte die Kirche Schweiz vertritt und wen sie erreicht. Aufgrund der Ergebnisse dieser Studie, die im deutschsprachigen Raum eine Rezeption innerhalb der Kirche erfahren hat, ist ein Veränderungsmanagement in der Kirche, nicht nur für Westeuropa, überfällig. Die Organisations-Strukturen der Kirche benötigen eine Reform. Wie dies im Bistum St. Gallen, einer Schweizer Teilkirche der weltweit tätigen katholischen Kirche, im Rahmen der kirchenrechtlichen Möglichkeiten angegangen wird und welche Erfolgschancen im Veränderungsmanagement vorhanden sind, wird anhand des Beispiels einer Seelsorgeeinheit im Bistum St. Gallen mit dem Stand von 2014/2015 angedeutet.
Inhaltsverzeichnis
1 Hinführung zum Thema
2 Veränderungsmanagement - Definition und Abgrenzung.
2.1 Allgemeine Bedeutung von Veränderungsmanagement.
2.2 Bedeutung von Veränderungsmanagement für die Organisation „katholische Kirche“.
2.3 Abgrenzung Begriff Veränderungsmanagement.
2.4 Definition Veränderungsmanagement
3 Misserfolgsfaktoren im Veränderungsmanagement.
3.1 Typisches Verhalten für Misserfolge von Veränderungen.
3.2 Das Auftreten von Konflikten.
3.3 Das Auftreten von Widerständen.
3.4 Das Problem der Umsetzbarkeit von OE-Massnahmen.
3.5 Beteiligte zu Betroffenen machen.
3.6 Die Diagnose
4 Erfolgsfaktoren im Veränderungsmanagement.
4.1 Die systemische Herangehensweise.
4.2 Die Charta des Managements von Veränderungen
5 Mögliche Erfolgsfaktoren im Veränderungsmanagement in der ältesten Organisation: der katholischen Kirche
6 Beispiel des Veränderungsmanagements in einer Seelsorgeeinheit im Bistum St. Gallen.
6.1 Veränderungs-Aufgabenstellung der Leitung des Bistums St. Gallen.
6.2 Seelsorgeeinheit Blattenberg.
6.3 Veränderungsprozess in der Seelsorgeeinheit Blattenberg in verschiedenen Bereichen.
6.3.1 Organisationsabläufe.
6.3.2 Räte beteiligen.
6.3.3 Veränderung im Team: Teamentwicklung als Change-Prozess.
6.3.4 Transfer an die Basis
7 Fazit / Schlussfolgerungen und Ausblick
Quellenverzeichnis
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