Mit Beginn des 19. Jahrhunderts begannen protestantische Missionsgesellschaften mit der Verbreitung des Christentums auf dem Gebiet des heutigen Namibia. Im Jahre 1842 übernahm die Rheinische Missionsgesellschaft aus Barmen die Leitung der Namibiamission. Die ersten beiden Missionsgenerationen konnten sich noch nicht auf den Rückhalt einer kolonialen Macht abstützen. Sie waren mit den schwierigen Bedingungen eines mutiethnischen Gebietes konfrontiert, deren Bewohner sich in ständigen kriegerischen Auseinandersetzungen um die knappen natürlichen Ressourcen des kargen Landes befanden. Dies musste Auswirkungen auf die Evangelisationsstrategie haben. Eine besondere Bedeutung hatte von vornherein die Beherrschung der indigenen Sprache, die sich nicht auf die Oralität beschränken sollte. Die darüber hinaus angestrebte Verschriftung stand ganz im Dienste des Missionsauftrages und war Teil des Transformationsprozesses, dessen Ziel darin bestand, die bisherigen Religionsvorstellungen zu verdrängen und das Christentum als neuen Religion zu etablieren.
Inhaltsverzeichnis
1. Einleitung
2. Forschungsinteresse und Vorgehensweise
2.1 Problemstellung
2.2 Forschungsfragen
2.3 Geplantes methodisches Vorgehen
3. Zielsetzung
4. Begriffe
4.1 Kultur
4.2 Misserfolg, Versagen und Scheitern
4.2.1 Misserfolg
4.2.2 Versagen
4.2.3 Scheitern
4.3 Arbeitswelt
5. Entwicklung - Geschichte und Fachbereiche des Scheiterns
6. Auswirkungen in der Arbeitswelt
6.1 Organisation
6.2 Rollen und Hierarchien
6.3 Mitarbeiter
6.4 Teams
6.5 Management
7. Ansätze zur Bewältigung
7.1 Resignation
7.2 Bewältigung
7.2.1 Coaching
7.2.2 Supervision
7.2.3 Psychotherapie
7.2.4 Mentoring
7.2.5 Peer Groups
7.3 Resilienz
7.4 Antifragilität
7.5 Ein Blick über die Grenze
8. Zwischenresümee
9. Forschungsprojekt
9.1 Datenerhebung
9.2 Interviewpartner
9.3 Entwicklung des Interviewleitfadens
9.4 Datenauswertung
10. Forschungsergebnisse
10.1 Definition des Scheiterns
10.2 Misserfolg, Fehler und Versagen
10.3 Persönliches Scheitern
10.4 Unterstützung im Scheitern
10.5 Scheitern der Anderen
10.5.1 Mitarbeiter
10.5.2 Vorgesetzte
10.6 Konsequenzen
10.7 Bewältigungsstrategien
10.8 Gedanken zum Scheitern
10.8.1 Kultur des Scheitern
10.8.2 Wahrnehmung des Scheitern
10.8.3 Tabu
10.8.4 Lernen aus dem Scheitern
11. Schlussfolgerungen und Reflexion
12. Verzeichnisse
12.1 Quellenverzeichnis
12.1.1 Literaturverzeichnis
12.1.2 Studien und Statistiken
12.1.3 Fachzeitschriften, Zeitschriften und Zeitungen
12.2 Anhang
12.2.1 - Anhang 1 - Interviewleitfaden
12.2.2 - Anhang 2 - Interviewpartner
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