Die vorliegende Arbeit setzt sich mit Grundüberlegungen zur Wohlfahrts- und Sozialarbeit innerhalb des Roten Kreuzes auseinander. Diese neue Gemeinschaft ist eine zeitgemäße Antwort auf die Herausforderungen unserer Zeit. Führungskräfte sollen durch diese Publikation Anregungen bekommen, den Entwicklungsprozess der neuen Gemeinschaft angemessen zu gestalten, soziale Zielvorstellungen adressatengerecht zu verwirklichen und letztlich auch für die Mitwirkenden und den Verband positiv wirksam zu werden.
Wenn hier vom Grundsätzlichen her und aus ganzheitlicher Sicht argumentiert wird, so sollte dies eine Orientierungshilfe darstellen und dazu beitragen, der jeweiligen Verantwortung hinreichend Rechnung zu tragen. So geht es um ehrenamtliche Rotkreuzarbeit in fünf Gemeinschaften, Gemeinschaft als Herausforderung und Entwicklungsprozess, Wohlfahrts- und Sozialarbeit, eine neue Gemeinschaft im Roten Kreuz, Soziale Arbeit - Überlegungen zur Grundeinstellung und zum Fundament des Handelns, Grundhaltung, Qualifikation und Einsatzbereitschaft - Voraussetzungen für wirksames Helfen im sozialen Bereich, Wohlfahrts- und Sozialarbeit - ausgehend von den bisherigen Schwerpunkten und neuen Herausforderungen, Differenziertheit der Aufgaben sozialer Arbeit und organisationsbezogene Konsequenzen, Kommunikationsstrategie als Brücke nach Innen und Außen, Zugang, Qualifikation und Beharrlichkeit als permanente Herausforderung, Zeitpunkt und Umfang als örtlich bestimmte Größen, sowie: Führung der Wohlfahrts- und Sozialarbeit als zu verantwortendes Aufgabenfeld und letztlich Zentrale Aufgabenbereiche der Führung im Rahmen der Wohlfahrts- und Sozialarbeit. Im Anhang sind zu klärende Grundfragen ausgewiesen.
Inhaltsverzeichnis
- Vorwort
- Ehrenamtliche Rotkreuzarbeit in fünf Gemeinschaften
- Vielfalt und wechselseitige Ergänzung als Gesamtkonzept für den Dienst am Nächsten
- Gemeinschaft als Herausforderung und Entwicklungsprozess
- Individuelle Entfaltung in Auseinandersetzung mit anderen
- Wohlfahrts- und Sozialarbeit, eine neue Gemeinschaft im Roten Kreuz
- Warum und wofür, auf welche Art und Weise, mit welcher Perspektive und welchen Zielen?
- Mitgliederwerbung, Mitgliederbetreuung und Mitgliederbindung
- Langfristiger Erfolg der Organisation und Mitgliederzufriedenheit als gleichzeitiges Ziel
- Soziale Arbeit – Überlegungen zur Grundeinstellung und zum Fundament des Handelns
- Präferenz für Vernunft und gegen einseitige institutionelle Eigeninteressen und ausufernde Bürokratie
- Grundhaltung, Qualifikation und Einsatzbereitschaft - Voraussetzungen für wirksames Helfen im sozialen Bereich
- Helfen fängt bei sich selbst an
- Wohlfahrts- und Sozialarbeit – ausgehend von den bisherigen Tätigkeitsschwerpunkten und neuen Herausforderungen
- Ein Entwicklungsprogramm mit Perspektive
- Differenziertheit der Aufgaben sozialer Arbeit und organisationsbezogene Konsequenzen
- Abweichende Strukturen und Verfahrensabläufe als aufgabenbezogene Notwendigkeit
- Kommunikationsstrategie als Brücke nach Innen und Außen
- Offenheit, Information und Dialogbereitschaft für Verständnis und Wohlwollen
- Zugang, Qualifikation und Beharrlichkeit als permanente Herausforderung
- der Helfenden als Chance für Adressaten
- Angebot, Leistungsvermögen und Verlässlichkeit
- Zeitpunkt und Umfang der Umsetzung als örtlich bestimmte Größen
- Vielfalt als bedarfsgerechte Antwort
- Führung der Wohlfahrts- und Sozialarbeit als zu verantwortendes Aufgabenfeld
- Führungshandeln als Herausforderung und Bewährungsfeld
- Zentrale Aufgabenbereiche der Führung im Rahmen der Wohlfahrts- und Sozialarbeit
- Wechselseitige Verstärkung als erfolgsbegünstigender Tatbestand
Zielsetzung und Themenschwerpunkte
Die Handreichung von Alfons Maria Schmidt zielt darauf ab, Führungskräfte im Roten Kreuz mit den Grundüberlegungen zur Wohlfahrts- und Sozialarbeit innerhalb der neuen Rotkreuz-Gemeinschaft vertraut zu machen. Sie soll als Leitfaden dienen, um die Herausforderungen und Chancen der neuen Struktur zu verstehen und die Arbeit im Sinne des Roten Kreuzes zu gestalten.
- Die Bedeutung der ehrenamtlichen Rotkreuzarbeit in der neuen Gemeinschaft
- Die Herausforderungen und Chancen der neuen Struktur für die Wohlfahrts- und Sozialarbeit
- Die Bedeutung von Mitgliederwerbung, -betreuung und -bindung für den Erfolg der Organisation
- Die Rolle von Führungskräften in der Wohlfahrts- und Sozialarbeit des Roten Kreuzes
- Die Bedeutung von Kommunikation und Transparenz für die Arbeit im sozialen Bereich
Zusammenfassung der Kapitel
Das Vorwort erläutert die Hintergründe und die Notwendigkeit der neuen Rotkreuz-Gemeinschaft. Es wird betont, dass die sich verändernden Gegebenheiten und Herausforderungen eine zeitgemäße Antwort erfordern, die den Dienst am Nächsten in den Mittelpunkt stellt. Die neue Struktur soll die vorhandenen Kräfte bündeln und eine schlüssige Antwort auf die sich wandelnde Wirklichkeit geben.
Das Kapitel "Ehrenamtliche Rotkreuzarbeit in fünf Gemeinschaften" beleuchtet die verschiedenen Bereiche der ehrenamtlichen Arbeit im Roten Kreuz. Es wird die Bedeutung der Vielfalt und der wechselseitigen Ergänzung der verschiedenen Gemeinschaften für den Dienst am Nächsten hervorgehoben.
Das Kapitel "Gemeinschaft als Herausforderung und Entwicklungsprozess" befasst sich mit den Herausforderungen und Chancen, die sich aus der neuen Struktur für die ehrenamtliche Arbeit ergeben. Es wird betont, dass die Gemeinschaft ein dynamischer Prozess ist, der stetige Weiterentwicklung erfordert.
Das Kapitel "Individuelle Entfaltung in Auseinandersetzung mit anderen" thematisiert die Bedeutung der individuellen Entfaltung innerhalb der Gemeinschaft. Es wird betont, dass die Auseinandersetzung mit anderen eine wichtige Voraussetzung für die eigene Entwicklung ist.
Das Kapitel "Wohlfahrts- und Sozialarbeit, eine neue Gemeinschaft im Roten Kreuz" stellt die neue Struktur der Wohlfahrts- und Sozialarbeit im Roten Kreuz vor. Es werden die Ziele und Aufgaben der neuen Gemeinschaft sowie die Bedeutung von Mitgliederwerbung, -betreuung und -bindung erläutert.
Das Kapitel "Soziale Arbeit – Überlegungen zur Grundeinstellung und zum Fundament des Handelns" befasst sich mit den grundlegenden Einstellungen und Prinzipien der sozialen Arbeit. Es wird die Bedeutung von Vernunft, Empathie und Engagement für die Arbeit im sozialen Bereich hervorgehoben.
Das Kapitel "Wohlfahrts- und Sozialarbeit – ausgehend von den bisherigen Tätigkeitsschwerpunkten und neuen Herausforderungen" beleuchtet die Entwicklung der Wohlfahrts- und Sozialarbeit im Roten Kreuz. Es werden die bisherigen Tätigkeitsschwerpunkte sowie die neuen Herausforderungen und Chancen vorgestellt.
Das Kapitel "Führung der Wohlfahrts- und Sozialarbeit als zu verantwortendes Aufgabenfeld" befasst sich mit der Rolle von Führungskräften in der Wohlfahrts- und Sozialarbeit. Es werden die Herausforderungen und Aufgaben von Führungskräften sowie die Bedeutung von Kommunikation und Transparenz für die Arbeit im sozialen Bereich erläutert.
Schlüsselwörter
Die Schlüsselwörter und Schwerpunktthemen des Textes umfassen die ehrenamtliche Rotkreuzarbeit, die Wohlfahrts- und Sozialarbeit, die neue Rotkreuz-Gemeinschaft, die Mitgliederwerbung, -betreuung und -bindung, die Führungskräfte, die Kommunikation und die Herausforderungen der sich wandelnden Wirklichkeit.
- Quote paper
- Prof. Dr. Alfons Maria Schmidt (Author), 2014, Grundüberlegungen zur Wohlfahrts- und Sozialarbeit innerhalb des Roten Kreuzes, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/284456
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