Die Erschließung neuer Absatzmärkte ermöglicht vielen Unternehmen nicht nur die hergestellten Güter und Dienstleistungen weltweit zu vertreiben, sondern auch die Kosten zu senken. Betrachtet man auch die negativen Effekte, so stellt man fest, dass sich mögliche Wettbewerbsvorsprünge der kleinen und mittleren Unternehmen (KMU) verkürzt haben. Durch den internationalen Handel nimmt die Anzahl der neuen Anbieter enorm zu, sodass sich der Wettbewerb immer mehr intensiviert.
Da die Automobilindustrie als einer der wichtigsten Wirtschaftsträger weltweit anzusehen ist, stellt die zunehmende Globalisierung insbesondere die Automobilzulieferer stets vor neuen Herausforderungen. Diese beziehen sich auf die immer kürzer werdende Produktlebenszyklen, die globale Produktion und den Preiswettbewerb. Dennoch eröffnet die Globalisierung den Automobilzulieferern neue Chancen auf dem internationalen Markt. Durch die Kooperation der Zulieferer und einer intensiven Partnerschaft mit den Automobilherstellern könnten die Automobilzulieferer ihren internationalen Marktanteil erweitern und neue Kunden gewinnen.
Um langfristig überlebensfähig zu sein, müssen sich die KMU den veränderten Bedingungen und der damit verbundenen Konkurrenzsituation stellen. Im Vordergrund stehen dabei die betrieblichen Anpassungsprozesse, die sich aus den veränderten Wettbewerbsbedingungen für die Zulieferer in allen Unterneh-mensbereichen ergeben.
Zur Meisterung dieser Herausforderung sind strategische Entscheidungen in den oben genannten Bereichen notwendig. Ziel dieser Arbeit ist es, ein strategisches Konzept unter Berücksichtigung eigener Stärken und Schwächen und daraus resultierenden Chancen und Risiken zu erstellen.
Die folgende Arbeit wird auf die Globalisierung und deren Folgen für KMU der Zulieferindustrie eingehen. Anschließend werden die internen Stärken und Schwächen der KMU in den Bereichen Produktgestaltung und Vertrieb analysiert. Daraufhin folgt eine externe Analyse der Chancen und Risiken.
Durch die Zusammenführung der internen und externen Analysen wird das geeignete Konzept mit Hilfe der SWOT-Analyse erstellt und daraus ein strategisches Konzept abgeleitet. Dieser soll dazu dienen, die eigenen Stärken und Schwächen zu ermitteln und sich daraus ergebenen Chancen zu nutzen und Risiken zu reduzieren.
Inhaltsverzeichnis
- Abkürzungsverzeichnis
- Abbildungsverzeichnis
- Einleitung
- Problemstellung
- Zielsetzung und Vorgehensweise
- Herausforderungen für KMU der Zulieferindustrie durch die Globalisierung
- Globalisierung und Folgen für KMU der Zulieferindustrie
- Interne Analyse der Stärken und Schwächen von KMU der Zulieferindustrie - Unternehmensanalyse
- Externe Analyse der Chancen und Risiken für KMU der Zulieferindustrie - Umfeldanalyse
- Anwendung der SWOT-Analyse zur Strategieentwicklung
- Zusammenführung der internen und externen Ergebnisse
- Ableitung eines strategischen Konzeptes
- Schlussbetrachtung
- Literaturverzeichnis
Zielsetzung und Themenschwerpunkte
Die Hausarbeit analysiert die Auswirkungen der Globalisierung auf KMU der Automobilindustrie, insbesondere im Bereich der Zulieferer. Ziel ist es, die Herausforderungen und Chancen zu identifizieren, die sich aus der Globalisierung für diese Unternehmen ergeben. Die Arbeit untersucht die Stärken und Schwächen der KMU sowie die Chancen und Risiken, die sich aus dem globalen Umfeld ergeben. Die SWOT-Analyse dient als Instrument zur Entwicklung eines strategischen Konzeptes, das den KMU helfen soll, sich den Herausforderungen der Globalisierung zu stellen und die Chancen zu nutzen.
- Auswirkungen der Globalisierung auf KMU der Automobilindustrie
- Stärken und Schwächen von KMU der Zulieferindustrie
- Chancen und Risiken der Globalisierung für KMU der Zulieferindustrie
- Entwicklung eines strategischen Konzeptes für KMU der Zulieferindustrie
- Anwendung der SWOT-Analyse
Zusammenfassung der Kapitel
Die Einleitung stellt die Problemstellung der Globalisierung für KMU der Automobilindustrie dar und erläutert die Zielsetzung und Vorgehensweise der Arbeit. Das zweite Kapitel befasst sich mit den Herausforderungen, die sich aus der Globalisierung für KMU der Zulieferindustrie ergeben. Es werden die Folgen der Globalisierung für diese Unternehmen analysiert, sowie die Stärken und Schwächen der KMU aus interner Sicht betrachtet. Darüber hinaus wird eine externe Analyse der Chancen und Risiken durchgeführt, die sich aus dem globalen Umfeld ergeben. Im dritten Kapitel wird die SWOT-Analyse angewendet, um die Ergebnisse der internen und externen Analyse zusammenzuführen und ein strategisches Konzept für KMU der Zulieferindustrie abzuleiten. Die Schlussbetrachtung fasst die wichtigsten Ergebnisse der Arbeit zusammen und gibt einen Ausblick auf zukünftige Entwicklungen.
Schlüsselwörter
Die Schlüsselwörter und Schwerpunktthemen des Textes umfassen die Globalisierung, die Automobilindustrie, KMU, Zulieferer, SWOT-Analyse, strategisches Konzept, Herausforderungen, Chancen, Stärken, Schwächen, Risiken, Unternehmensanalyse, Umfeldanalyse.
- Quote paper
- Anonym (Author), 2011, Die Auswirkungen der Globalisierung am Beispiel der KMU der Automobilindustrie, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/284320
