Der Wettbewerb und die aktuelle Marktsituation zwingen viele Unternehmen und Betriebe, ihre internen Strukturen und die darin integrierten Prozesse ständig zu überprüfen und zu überarbeiten. In den letzten Jahren haben daher zahlreiche Unternehmen weite Teile ihrer Personalverwaltung an externe Dienstleister ausgelagert. Diese Hausarbeit soll verdeutlichen wie wichtig gewisse Personalprozesse innerhalb einer Unternehmung sind und welche Chancen und Risiken das Outsourcing von Personalprozessen mit sich bringt. Im ersten Abschnitt werden die Grundlagen des Outsourcings erläutert, sowie dessen Entstehung und Entwicklung. Anschließend werden die verschiedenen Formen des Outsourcings dargestellt. Im dritten Kapitel geht es um das Outsourcing speziell im Bereich Personalwesen, welche Ziele und Möglichkeiten es gibt. Anschließend werden dann die Chancen und Risiken, welche für das Unternehmen und die Mitarbeiter von Bedeutung sind aufgezeigt, um anschließend im Fazit eine Empfehlung für oder gegen das Durchführen eines Outsourcings von Personalprozessen abzugeben.
Inhaltsverzeichnis
Abbildungsverzeichnis
1 Einleitung
1.1 Problemstellung
1.2 Methodisches Vorgehen
1.3 Zielsetzung
2 Outsourcing
2.1 Grundlagen des Outsourcings
2.2 Entwicklung
2.3 Formen des Outsourcings
2.4 Gründe für Outsourcing
3 Outsourcing im Personalwesen
3.1 Outsourcingbereiche im Personalwesen
3.2 Ziele des Outsourcing
4 Chancen und Risiken des Outsourcings
4.1 Chancen
4.2 Risiken
5 Fazit
Literaturverzeichnis
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