Theoretische Grundlagen zur Motivation von Mitarbeitern in Unternehmen

Academic Paper , 2007 , 18 Pages , Grade: 1,0

Leadership and Human Resources - Miscellaneous

Der Motivationsansatz liegt in der Tatsache begründet, dass das menschliche Verhalten durch latente, zeitlich relativ unveränderliche Bedürfnisse bestimmt wird, die durch innere und äußere Anreize aktiviert werden können. Die Motivation dient also als Voraussetzung für ein zielorientiertes Verhalten, ist demnach Grundlage menschlichen Handelns und deshalb besonders für die Unternehmensführung ein wichtiger und nicht zu vergessender Faktor. Möchte man sich - in Funktion der Unternehmensleitung - mit der Frage auseinander setzen, warum manche Menschen engagiert sind und Höchstleistungen erbringen, andere Menschen wiederum nicht, so muss man sich mit der Motivation dieser Menschen beschäftigen.
Anders ausgedrückt hängt die Motivation von vielen verschiedenen Faktoren ab, und es reicht keinesfalls aus nur dafür zu sorgen das ein Mitarbeiter hoch motiviert ist, sondern es muss auch die Möglichkeit bestehen, dass ein Mitarbeiter seine eigenen Fähigkeiten präsentieren und vor allem weiterentwickeln kann. Diese Arbeit behandelt die Grundlagen der Motivation anhand einiger ausgewählter Theorien sowie deren Bezug auf die Unternehmensführung.

Inhaltsverzeichnis

• Motivationsansätze als Anreiz
• Motiv
  • Anreiz
  • Motivation
  • Intrinsische und extrinsische Motivation
• Motivationspyramide nach Maslow
• Typologie der Bedürfnisse nach McClelland
• Zwei-Faktoren-Theorie nach Herzberg
• Prozess der Motivverfolgung nach Porter/Lawler
• Literaturverzeichnis und weiterführende Literatur

Zielsetzung und Themenschwerpunkte

Die vorliegende Arbeit befasst sich mit den theoretischen Grundlagen der Motivation in Unternehmen. Sie analysiert verschiedene Motivationsansätze und Theorien, die das menschliche Verhalten im Arbeitskontext erklären. Ziel ist es, ein umfassendes Verständnis der Motivation zu entwickeln und die Bedeutung von Anreizen für die Steigerung der Mitarbeiterleistung aufzuzeigen.

• Motivationsansätze und Theorien
• Bedeutung von Anreizen
• Intrinsische und extrinsische Motivation
• Bedürfnisse und Motivation
• Prozess der Motivverfolgung

Zusammenfassung der Kapitel

Das erste Kapitel führt in das Thema Motivation ein und erläutert den Motivationsansatz als Anreiz. Es wird die Bedeutung von Bedürfnissen und Anreizen für das menschliche Verhalten im Arbeitskontext hervorgehoben. Das zweite Kapitel beschäftigt sich mit dem Begriff des Motivs und unterscheidet zwischen intrinsischer und extrinsischer Motivation. Es werden verschiedene Theorien zur Motivation vorgestellt, darunter die Motivationspyramide nach Maslow, die Typologie der Bedürfnisse nach McClelland und die Zwei-Faktoren-Theorie nach Herzberg. Das dritte Kapitel analysiert den Prozess der Motivverfolgung nach Porter/Lawler und zeigt die Bedeutung von Zielsetzung und Feedback für die Motivation auf.

Schlüsselwörter

Die Schlüsselwörter und Schwerpunktthemen des Textes umfassen Motivation, Anreiz, Bedürfnisse, intrinsische Motivation, extrinsische Motivation, Motivationspyramide, Typologie der Bedürfnisse, Zwei-Faktoren-Theorie, Prozess der Motivverfolgung, Zielsetzung, Feedback, Mitarbeiterleistung, Unternehmensführung.

• College: University of Applied Sciences Bremen
• Grade: 1,0
• Author: M.A. Stefan Molkentin (Author)
• Publication Year: 2007
• Pages: 18
• Catalog Number: V283004
• ISBN (eBook): 9783656820956
• ISBN (Book): 9783656907053
• Language: German
• Tags: Motivation, Mitarbeitermotivation