Der Aufbau einer mittelständischen Produktion in Russland

Akademische Arbeit , 2007 , 75 Seiten , Note: 1,3

BWL - Allgemeines

Mittelständischen Unternehmen bietet sich meist keine andere Wahl, als sich im internationalen Wettbewerb völlig neu zu positionieren und den Weg der Erschließung neuer prosperierender Märkte im Ausland, den auch die Großunternehmen gehen, einzuschlagen.

Da seit mehreren Jahren im Rahmen der Internationalisierung gerade die Produktionsstandorte Osteuropa und China eine hohe Popularität genießen und im Fokus der wissenschaftlichen Untersuchungen stehen, werden andere aufstrebende Länder und Märkte bei einer Internationalisierungsentscheidung kaum berücksichtigt und ihre Chancen nicht frühzeitig genug erkannt. Eines dieser Länder, das noch nicht die Aufmerksamkeit der Unternehmen und der Wissenschaft auf sich gezogen hat, aber von einigen Experten als ein neuer potenzialträchtiger Zukunftsmarkt bezeichnet wird, ist Russland. Das Land hat sich in den letzten Jahren im Zuge eines Transformationsprozesses grundsätzlich gewandelt und befindet sich in einem Aufschwung. Zurzeit boomt die russische Wirtschaft und ist auf dem besten Wege die Prinzipien der Marktwirtschaft durchzusetzen. Mit den ungesättigten Märkten und der konstant zunehmenden Nachfrage gehört sie seit einigen Jahren zu den am schnellsten wachsenden Volkswirtschaften der Welt. Vor diesem Hintergrund und wegen der geografischen Nähe zu Deutschland wird Russland hinsichtlich eines unternehmerischen Auslandsengagements immer interessanter und soll in dieser schriftlichen Arbeit als ein möglicher Produktionsstandort für deutsche mittelständische Unternehmen untersucht und bewertet werden. Hiermit soll auch dem Mangel an wissenschaftlichen Untersuchungen hinsichtlich dieses Themas Rechnung getragen werden.

Ausgehend von der Einführung in die Untersuchungsthematik verfolgt diese schriftliche Arbeit das Ziel, einerseits mittelständischen Unternehmen praxisorientierte Hilfestellungen und Handlungsempfehlungen bei dem Aufbau einer Produktion in Russland zu geben, und andererseits das Zielland Russland durch die Analyse der dort vorhandenen Rahmenbedingungen auf die Thematik hin zu bewerten und eine Informationsbasis für weitere Unternehmensentscheidungen zu schaffen.

Inhaltsverzeichnis

• Einleitung
• Grundsätzliche Rahmenbedingungen in Russland
  • Geografische, demografische und infrastrukturelle Rahmenbedingungen
  • Politische und ökonomische Rahmenbedingungen
  • Deutsch-russische Wirtschaftsbeziehungen
  • Russland im weltweiten Maßstab
  • Rechtliche Grundlagen
    • Ausländische Investitionen in der Russischen Föderation
    • Gewerblicher Rechtsschutz
    • Unternehmensbesteuerung
    • Kulturelle und kommunikative Unterschiede
• Aufbau einer mittelständischen Produktion in Russland
  • Direktinvestitionen
    • Unternehmensgründung und Registrierung
    • Unternehmenskauf
    • Joint Venture und der richtige Partner
  • Personal
    • Personalangebot und Qualifikation
    • Personalkosten
    • Personalsuche
  • Finanzwirtschaftliche Aspekte
    • Instrumente und Unterstützung in der Finanzierung
    • Absicherung von Investitions- und Währungsrisiken
  • Standortwahl
    • Standortrating
    • Die Standorte Moskau und Sankt Petersburg
    • Sonderwirtschaftszonen
• Abschließende Betrachtung
  • Stärken und Schwächen mittelständischer Unternehmen
  • Chancen und Risiken Russlands
  • Handlungsempfehlungen
• Fazit und Ausblick
• Anhang
• Quellenverzeichnis (inklusive weiterführender Literatur)

Zielsetzung und Themenschwerpunkte

Die vorliegende Arbeit befasst sich mit der Thematik des Aufbaus einer mittelständischen Produktion in Russland. Sie zielt darauf ab, deutsche mittelständische Unternehmen bei der Internationalisierung ihrer Produktion in Russland zu unterstützen und ihnen praxisorientierte Hilfestellungen und Handlungsempfehlungen zu geben. Darüber hinaus soll die Arbeit Russland als potenziellen Produktionsstandort analysieren und eine Informationsbasis für weitere Unternehmensentscheidungen schaffen.

• Analyse der grundlegenden Rahmenbedingungen in Russland
• Bewertung der Chancen und Risiken einer Produktion in Russland
• Untersuchung der rechtlichen und wirtschaftlichen Rahmenbedingungen
• Entwicklung von Handlungsempfehlungen für die Gründung und den Betrieb einer Produktion in Russland
• Bewertung der Standortwahl und der relevanten Faktoren

Zusammenfassung der Kapitel

Die Einleitung führt in die Thematik der Internationalisierung von mittelständischen Unternehmen ein und beleuchtet die Bedeutung von Russland als potenziellen Produktionsstandort. Das zweite Kapitel analysiert die grundlegenden Rahmenbedingungen in Russland, einschließlich der geografischen, demografischen und infrastrukturellen Gegebenheiten, der politischen und ökonomischen Situation sowie der rechtlichen Grundlagen für ausländische Investitionen. Das dritte Kapitel befasst sich mit dem Aufbau einer mittelständischen Produktion in Russland und behandelt Themen wie Direktinvestitionen, Personal, Finanzwirtschaftliche Aspekte und Standortwahl. Das vierte Kapitel bietet eine abschließende Betrachtung der Stärken und Schwächen mittelständischer Unternehmen sowie der Chancen und Risiken Russlands als Produktionsstandort. Handlungsempfehlungen für die Internationalisierung in Russland runden das Kapitel ab.

Schlüsselwörter

Die Schlüsselwörter und Schwerpunktthemen des Textes umfassen die Internationalisierung von mittelständischen Unternehmen, den Aufbau einer Produktion in Russland, die rechtlichen und wirtschaftlichen Rahmenbedingungen in Russland, die Standortwahl, die Chancen und Risiken Russlands als Produktionsstandort sowie Handlungsempfehlungen für die Internationalisierung in Russland.

• Hochschule: Fachhochschule Dortmund
• Note: 1,3
• Autor: Diplom-Betriebswirt Roman Karl (Autor:in)
• Erscheinungsjahr: 2007
• Seiten: 75
• Katalognummer: V282260
• ISBN (eBook): 9783656765738
• ISBN (Buch): 9783668139381
• Sprache: Deutsch
• Schlagworte: aufbau, produktion, russland