Standortplanung für das Logistik-Unternehmen Cramer & Söhne GmbH

Term Paper , 2014 , 33 Pages , Grade: 1,4

Business economics - Supply, Production, Logistics

In Zeiten der Schnelllebigkeit, des permanenten Wettbewerbsdruckes, hoher Kundenanforderungen in Punkto geringe Kosten und gleichzeitig hoher Qualität, sowie insbesondere im Zusammenhang mit der unaufhaltsam voranschreitenden Globalisierung, ist es umso wichtiger sich an der richtigen Stelle im Markt zu positionieren.
Dies wird dadurch bestätigt, dass sich insbesondere im Bereich der Logistik in den letzten 10 Jahren immense Fortschritte und Innovationen auftaten (vgl. BVL Bundesvereinigung Logistik o.J.). So wurde die Logistik im Allgemeinen und das Lager im Besonderen von Unternehmen vor einiger Zeit als „letzte“ Quelle für Kosteneinsparmöglichkeiten entdeckt (vgl. Rudel; Geißen; Spee 2012, S.3).
Um hier nicht den Anschluss zu verlieren bzw. kein Fehlentscheidungen zu treffen, die bei diesen Größenordnungen fatale Folgen nach sich ziehen könnten, wird im Rahmen dieser Hausarbeit wissenschaftlich der optimale Standort für ein Distributionszentrum der Firma Cramer & Söhne ausfindig gemacht.
Nur unter Abwägung aller Vor – und Nachteile, sowie durch die Eruierungen der örtlichen Gegebenheiten, kann letztendlich der ideale Standort ermittelt werden.
Das Ziel dieser Arbeit ist es, den optimalen Standort aus 3 möglichen Alternativen bestimmen zu können.
Im Anschluss an die Einleitung folgen in Kapitel 2 theoretische Erläuterungen zum Thema Standort, Distributionszentrum sowie den Gründen und der Struktur für ein Distributionszentrum.
Anschließend werden in Kapitel 3 die relevanten Standortfaktoren sowie die Besonderheiten der Zulieferung von Textilien aus Asien beschrieben, ehe dann in Kapitel 4 auf die Methoden zur Auswahl eines Standortes eingegangen wird. Insbesondere die Ziele einer Entscheidungsfindung sowie die Nutzwertanalyse rücken hier in den Fokus der Betrachtung.
Kapitel 5 konkretisiert die optionalen Standorte und liefert ein Ergebnis für den Bau des Distributionszentrums, auf Basis der 3 zur Verfügung stehenden Alternativen.
Ein Fazit, inkl. einer kritischen Würdigung der Entscheidung und dessen Weg, runden diese Arbeit letztendlich ab.

Inhaltsverzeichnis

• Abkürzungsverzeichnis
• 1. Einleitung
• 2. Theoretische Erläuterungen
  • 2.1. Standort
    • 2.1.1. Standortplanung
    • 2.1.2. Standortfaktoren
    • 2.1.3. Phasen und Ziele der Standortwahl
    • 2.1.3. Modelle der Standortwahl
  • 2.2. Distributionszentrum
  • 2.3. Gründe und Struktur für ein Distributionszentrum
• 3. Standortfaktoren
  • 3.1. Die Zulieferung von Textilien aus Asien
  • 3.2. Quantitative Standortfaktoren
    • 3.2.1. Transportzeit und -kosten
    • 3.2.2. Grundstück und Größe des Distributionszentrums
    • 3.2.3. Förderprogramme und gesetzliche Auflagen
    • 3.2.4. Personalkosten
  • 3.3. Qualitative Standortfaktoren
    • 3.3.1. Personal
    • 3.3.2 Umfeld des jeweiligen Standortes
    • 3.3.3. Infrastruktur
• 4. Methoden zur Auswahl eines Standortes
  • 4.1. Ziele einer fundierten Entscheidungsfindung
  • 4.2. Die Nutzwertanalyse
    • 4.2.1. Der Ablauf der Nutzwertanalyse
• 5. Die Standortwahl
  • 5.1. Boxberg Oberlausitz
  • 5.2. Dortmund
  • 5.3. Hamburg
  • 5.4. Standortwahl für ein Distributionszentrum
  • 5.5. Ergebnisse
• 6. Fazit
• 7. Literaturverzeichnis

Zielsetzung und Themenschwerpunkte

Die Hausarbeit befasst sich mit der Standortplanung für ein Distributionszentrum der Firma Cramer & Söhne GmbH. Ziel ist es, den optimalen Standort aus drei möglichen Alternativen zu ermitteln, indem alle relevanten Standortfaktoren und -methoden berücksichtigt werden.

• Standortfaktoren: Quantitative und qualitative Faktoren, die die Standortwahl beeinflussen, wie z.B. Transportkosten, Grundstückspreise, Personalkosten, Infrastruktur und Umfeld des Standortes.
• Methoden der Standortwahl: Die Nutzwertanalyse als Methode zur Bewertung und Auswahl des optimalen Standortes.
• Distributionszentrum: Die Bedeutung und Struktur eines Distributionszentrums im Kontext der Logistik.
• Zulieferung von Textilien aus Asien: Die Besonderheiten der Zulieferung von Textilien aus Asien und deren Einfluss auf die Standortwahl.
• Optimale Standortwahl: Die Ermittlung des optimalen Standortes für das Distributionszentrum der Firma Cramer & Söhne GmbH.

Zusammenfassung der Kapitel

Die Einleitung stellt die Relevanz der Standortwahl im Kontext der Globalisierung und des Wettbewerbsdrucks im Logistikbereich dar. Sie führt in die Thematik der Standortplanung für ein Distributionszentrum der Firma Cramer & Söhne GmbH ein und erläutert die Zielsetzung der Arbeit.

Kapitel 2 liefert theoretische Erläuterungen zum Thema Standort, Distributionszentrum und den Gründen und der Struktur für ein Distributionszentrum. Es werden verschiedene Standortfaktoren, Phasen und Ziele der Standortwahl sowie Modelle der Standortwahl vorgestellt.

Kapitel 3 befasst sich mit den relevanten Standortfaktoren für das Distributionszentrum von Cramer & Söhne GmbH. Es werden sowohl quantitative Faktoren wie Transportkosten, Grundstückspreise und Personalkosten als auch qualitative Faktoren wie Infrastruktur, Umfeld des Standortes und Personal betrachtet. Ein besonderer Fokus liegt auf der Zulieferung von Textilien aus Asien und deren Einfluss auf die Standortwahl.

Kapitel 4 behandelt die Methoden zur Auswahl eines Standortes. Es werden die Ziele einer fundierten Entscheidungsfindung sowie die Nutzwertanalyse als Methode zur Bewertung und Auswahl des optimalen Standortes vorgestellt.

Kapitel 5 konkretisiert die optionalen Standorte Boxberg Oberlausitz, Dortmund und Hamburg und liefert ein Ergebnis für den Bau des Distributionszentrums auf Basis der drei zur Verfügung stehenden Alternativen.

Schlüsselwörter

Die Schlüsselwörter und Schwerpunktthemen des Textes umfassen Standortplanung, Distributionszentrum, Standortfaktoren, Nutzwertanalyse, Transportkosten, Personalkosten, Infrastruktur, Zulieferung von Textilien aus Asien, optimale Standortwahl und Cramer & Söhne GmbH. Die Arbeit analysiert die relevanten Faktoren und Methoden zur Auswahl des optimalen Standortes für ein Distributionszentrum im Kontext der globalen Textilindustrie.

• College: ( European University of Applied Sciences Hamburg )
• Grade: 1,4
• Author: Manuel Simm (Author)
• Publication Year: 2014
• Pages: 33
• Catalog Number: V281786
• ISBN (eBook): 9783656767473
• ISBN (Book): 9783656767503
• Language: German
• Tags: standortplanung, logistik-unternehmen, cramer, söhne, gmbh