Risikomanagement ist als Prozess zu verstehen, der auf einer definierten Risikostrategie basiert, die grundsätzliche Aussagen und den groben Umgang mit Risiken beschreibt und die Identifikation, Bewertung und Aggregation von Risiken (Risikoanalyse) beinhaltet. Des Weiteren umfasst Risikomanagement die Planung und Implementierung von Maßnahmen (Risikocontrolling) sowie die Überwachung und Kommunikation von Risiken. Zur Sicherstellung eines effektiven und effizienten Risikomanagements sollten diese Aktivitäten integraler und kontinuierlicher Bestandteil des Planungs- und Kontrollprozesses sein.
Aus dem Inhalt:
- Instrumente der Risikoidentifikation
- Verfahren der Risikobewertung (Value at Risk, Monte-Carlo-Simulation, Scoring-Modelle)
- Ursachen- und wirkungsbezogene Maßnahmen
Inhaltsverzeichnis
Abkürzungsverzeichnis
Einleitung
1. Definition
1.1. Risiko
1.2. Risikomanagement
2. Risikostrategie
3. Risikoidentifikation
3.1. Systematisierung der Risikoidentifikation
3.2. Instrumente der Risikoidentifikation
3.2.1. Operative Instrumente
3.2.2. Strategische Instrumente
3.2.3. Identifikation von unternehmensexternen Risiken
3.2.4. Identifikation unternehmensinterner Risiken
4. Risikobewertung
4.1. Komponenten des Risikos
4.2. Verfahren der Risikobewertung
4.2.1. Value at Risk
4.2.2. Monte-Carlo-Simulation
4.2.3. Scoring-Modelle
4.3. Klassifikation der Risiken
5. Risikohandhabung
5.1. Ursachenbezogene Maßnahmen
5.2. Wirkungsbezogene Maßnahmen
6. Risikocontrolling
Literaturverzeichnis (inklusive weiterführender Literatur)
Quellenverzeichnis
-
Upload your own papers! Earn money and win an iPhone X. -
Upload your own papers! Earn money and win an iPhone X. -
Upload your own papers! Earn money and win an iPhone X. -
Upload your own papers! Earn money and win an iPhone X. -
Upload your own papers! Earn money and win an iPhone X. -
Upload your own papers! Earn money and win an iPhone X. -
Upload your own papers! Earn money and win an iPhone X. -
Upload your own papers! Earn money and win an iPhone X.