Enercon. Unternehmertum und Innovation aus ökologischer und ökonomischer Sicht

Seminararbeit , 2011 , 40 Seiten , Note: 1,3

BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation

Diese Fallstudienarbeit nimmt sich den norddeutschen Windkraftanlagenhersteller Enercon
zum Thema. Dreh- und Angelpunkt dieser Arbeit ist die Innovation im Kontext des
Unternehmertums. Dazu wird das betreffende Unternehmen von seiner Gründung, weiter
über wichtige Evolutionsstufen, bis hin zum aktuellen Stand angeschaut. Ein zweiter Kontext,
der Beachtung findet, ist der Umweltbeitrag, den die Innovation zu leisten vermag.
Zu Beginn dieser Arbeit wird ein überblick über das Unternehmen Enercon gegeben.
Dieser umfasst Unternehmens- wie auch Marktdaten und klärt über wichtige Rahmenbedingungen
der Branche auf. In einem zweiten Abschnitt steht die Innovation aus ökologischer
und ökonomischer Sicht im Mittelpunkt. Der dritte Abschnitt nimmt eine Fokussierung
auf den Gründer Aloys Wobben vor, wobei insbesondere seine Qualitäten als
Unternehmer von Interesse sind. Daran anschließend werden Barrieren und Widerstände
aufgezeigt, mit denen sich das Unternehmen im Laufe seiner Geschichte konfrontiert sah
und wie es mit diesen Hindernissen umging. Den Abschluss bildet die Schlussbetrachtung,
die vorab Geschriebenes nochmals zusammenfast und einen Ausblick in zukünftige
Entwicklungen geben wird.

Inhaltsverzeichnis

• Abbildungsverzeichnis
• Tabellenverzeichnis
• 1 Einleitung
• 2 Das Unternehmen Enercon
  • 2.1 Das Leistungsspektrum
  • 2.2 Der Markt
  • 2.3 Die Strategie
  • 2.4 Chronologie
• 3 Staatliche Förderung
  • 3.1 Stromeinspeisegesetz
  • 3.2 Erneuerbare-Energien-Gesetz (EEG)
• 4 Innovationen des Unternehmens
  • 4.1 Innovationen
  • 4.2 Die technologischen Innovationen
    • 4.2.1 Antriebssystem
    • 4.2.2 Rotorblattgeometrie
    • 4.2.3 Ringgenerator
    • 4.2.4 Fundamentsetzung
    • 4.2.5 Turmbau
    • 4.2.6 Anlagensteuerung
    • 4.2.7 Innovationsphasen
  • 4.3 Ökologischer Beitrag
  • 4.4 Ökonomischer Beitrag
• 5 Der Gründer und die Gründung
  • 5.1 Lebenslauf
  • 5.2 Historische Situation
  • 5.3 Gründung
  • 5.4 Unternehmensführung & Charakter
    • 5.4.1 Wobben vs. Mainstream
    • 5.4.2 Vermögen
  • 5.5 Auszeichnungen
  • 5.6 Spitznamen
  • 5.7 Fazit
• 6 Barrieren und Widerstände
  • 6.1 Übersicht
  • 6.2 Regierung und Gesetze
  • 6.3 Industriespionage
  • 6.4 Indien
  • 6.5 Auswirkungen
• 7 Schlussbetrachtung
• Literaturverzeichnis

Zielsetzung und Themenschwerpunkte

Die Fallstudienarbeit analysiert das Unternehmen Enercon im Kontext von Innovation und Unternehmertum. Sie beleuchtet die Entwicklung des Unternehmens von der Gründung bis zum aktuellen Stand und untersucht den ökologischen Beitrag der Innovationen. Die Arbeit fokussiert auf die Innovationen des Unternehmens, die Rolle des Gründers Aloys Wobben und die Herausforderungen, denen sich Enercon im Laufe seiner Geschichte gestellt hat.

• Innovation im Kontext des Unternehmertums
• Ökologischer und ökonomischer Beitrag der Innovationen
• Unternehmerische Qualitäten des Gründers Aloys Wobben
• Barrieren und Widerstände, denen sich Enercon gegenübersieht
• Zukünftige Entwicklungen des Unternehmens

Zusammenfassung der Kapitel

Die Einleitung führt in die Thematik der Energiewende und die Bedeutung der Windenergie ein. Sie stellt das Unternehmen Enercon vor und skizziert den Aufbau der Arbeit.

Kapitel 2 bietet einen umfassenden Überblick über das Unternehmen Enercon. Es beleuchtet das Leistungsspektrum, den Markt, die Strategie und die Chronologie des Unternehmens.

Kapitel 3 befasst sich mit der staatlichen Förderung der Windenergie in Deutschland, insbesondere mit dem Stromeinspeisegesetz und dem Erneuerbare-Energien-Gesetz (EEG).

Kapitel 4 analysiert die Innovationen des Unternehmens Enercon. Es werden die technologischen Innovationen, der ökologische und der ökonomische Beitrag der Innovationen beleuchtet.

Kapitel 5 widmet sich dem Gründer Aloys Wobben. Es werden sein Lebenslauf, die historische Situation bei der Gründung, seine unternehmerischen Qualitäten und die Herausforderungen, denen er sich gegenübersieht, dargestellt.

Kapitel 6 beleuchtet die Barrieren und Widerstände, denen sich Enercon im Laufe seiner Geschichte gegenübersieht. Es werden die Auswirkungen dieser Hindernisse auf das Unternehmen untersucht.

Schlüsselwörter

Die Schlüsselwörter und Schwerpunktthemen des Textes umfassen Enercon, Windkraft, Innovation, Unternehmertum, Aloys Wobben, Energiewende, Erneuerbare Energien, Ökologie, Ökonomie, Barrieren, Widerstände, Deutschland, Stromeinspeisegesetz, Erneuerbare-Energien-Gesetz (EEG).

• Hochschule: Carl von Ossietzky Universität Oldenburg
• Note: 1,3
• Autor: Matt Burns (Autor:in)
• Erscheinungsjahr: 2011
• Seiten: 40
• Katalognummer: V280462
• ISBN (eBook): 9783656746591
• ISBN (Buch): 9783656746584
• Sprache: Deutsch
• Schlagworte: Entrepreneurship, Enercon