Jeder kennt sie, geht regelmäßig dort einkaufen oder weiß zumindest wo eines in seiner näheren Umgebung zu finden ist. Die Rede ist von Shopping-Centern. Sie bieten dem Einzelhandel und dessen Kunden ganzjährig eine nahezu selbstverständlich gewordene Verfügbarkeit von konstanter Qualität.
Doch ein so komplexer Dauerbetrieb verursacht natürlich auch entsprechend hohe Betriebskosten verschiedenster Art. Wesentlicher Bestandteil der Betriebskosten sind die oft sehr hohen und nicht dem eigentlichen Bedarf entsprechenden Energiekosten, welche sich durch nicht optimal organisierte Energieversorgungsprozesse der Bereiche Lüftung, Heizung und Strom ergeben. Angesichts der angeführten Problemstellung soll diese Bachelorarbeit einen Beitrag zur Energieoptimierung im Shopping-Center leisten und eine Vorgehensweise zur Umsetzung von Energiemanagementmethoden aufzeigen, die Kostensenkungspotentiale realisieren können. Dazu werden die gängigen Vorgaben und Richtlinien des Energiemanagements im Hinblick auf den Shopping-Center-Betrieb untersucht, sinnvolle Methoden in einer Handlungsreihenfolge zusammengestellt und diese mit verständlichen Beispielen veranschaulicht. Die Arbeit soll für alle Arten von Shopping-Centern ein klar strukturiertes Konzept darstellen und beschränkt sich nicht auf einen speziellen Fall.
Inhaltsverzeichnis
- Einleitung und Zielsetzung
- Grundlagen und Definitionen
- Definitionen
- Strukturen im Shopping-Center
- Relevante Richtlinien des Energiemanagements
- Energiemanagement im Shopping-Center
- Zielvorgabe
- Ist-Zustandsanalyse
- Grobanalyse
- Feinanalyse
- Energiebilanz
- Kostenanalyse
- Umweltanalyse
- Zusammenfassung
- Konkrete Ziele und Verantwortlichkeiten
- Erstellung eines Maßnahmenkatalogs
- Bewertung und Priorisierung von Maßnahmen
- Investitionsbewertung durch Wirtschaftlichkeitsrechnung
- Nutzwertanalyse zur Maßnahmenpriorisierung
- Umsetzung, Dokumentation und Weiterführung
- Contracting als Alternative zum Energiemanagement
- Rekonstruktion und Ausblick
- Anhang
- Literaturverzeichnis
- Abbildungsverzeichnis
- Tabellenverzeichnis
Zielsetzung und Themenschwerpunkte
Die Bachelorarbeit befasst sich mit der Einführung und Durchführung eines Energiemanagements im Shopping-Center. Ziel ist es, eine Vorgehensweise aufzuzeigen, die Kostensenkungspotentiale durch Energieoptimierung realisieren kann. Die Arbeit untersucht gängige Vorgaben und Richtlinien des Energiemanagements im Hinblick auf den Shopping-Center-Betrieb, stellt sinnvolle Methoden in einer Handlungsreihenfolge zusammen und veranschaulicht diese mit verständlichen Beispielen.
- Ist-Zustandsanalyse und Einordnung des energetischen Status quo
- Definition und Quantifizierung von Energieeinsparpotentialen
- Bewertung von Investitionsmaßnahmen durch Wirtschaftlichkeitsrechnung und Nutzwertanalyse
- Umsetzung von Maßnahmen und deren Dokumentation
- Energie-Contracting als Alternative zum Energiemanagement
Zusammenfassung der Kapitel
Die Arbeit beginnt mit der Definition von grundlegenden Begriffen und der Vorstellung relevanter Richtlinien des Energiemanagements. Im Anschluss wird die Struktur eines Shopping-Centers und die Bedeutung der Energiekosten als größter Kostenblock der Betriebskosten beleuchtet. Kapitel 3 stellt den Hauptteil dar und beinhaltet die Strukturierung und Analyse der einzelnen Methoden zur Einführung eines Energiemanagements. Dabei werden die wichtigsten Themenbereiche detailliert untersucht, Zusammenhänge der Gesichtspunkte aufgezeigt und mit verständlichen Beispielen veranschaulicht. Die Arbeit endet mit einer Rekonstruktion der wichtigsten Ergebnisse und einem Ausblick auf zukünftige Entwicklungen.
Schlüsselwörter
Die Schlüsselwörter und Schwerpunktthemen des Textes umfassen das Energiemanagement, die Betriebskostensenkung, den Shopping-Center-Betrieb, die Ist-Zustandsanalyse, die Wirtschaftlichkeitsrechnung, die Nutzwertanalyse, die Maßnahmenpriorisierung, die Umsetzung von Energieeinsparmaßnahmen und das Energie-Contracting. Der Text beleuchtet die relevanten Richtlinien des Energiemanagements, wie DIN EN 16001, GEFMA 124 und VDI 4602, und zeigt deren Anwendung im Kontext des Shopping-Center-Betriebs auf. Es werden verschiedene Methoden zur Analyse und Bewertung von Energieeinsparpotentialen vorgestellt, sowie konkrete Beispiele zur Veranschaulichung der Vorgehensweise.
- Quote paper
- Moritz Michels (Author), 2011, Möglichkeiten des Energiemanagements zur Betriebskostensenkung im Shopping-Center, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/274568
