Im vorliegenden Assignment soll nach Klärung begrifflicher Grundlagen sowie der Einordnung des Lieferantenmanagements in die Beschaffungsfunktion der Prozess des
Lieferantenmanagement erläutert werden. Des Weiteren soll die Anpassung des Lieferanten-managements an verschiedene Lieferantentypen dargelegt werden.Dabei ist die Arbeit ist in insgesamt sechs Kapitel gegliedert. Nach der Einleitung erfolgt im zweiten Kapitel die Definition des Lieferantenmanagements sowie die Einordnung in die Beschaffungs-funktion. Der weitere Verlauf stellt danach den Prozess des Lieferantenmanagements mit den dazugehörigen Teilprozessen spezifisch vor. Praktische Einblicke bietet das vierte Kapitel. Hier wird das Lieferantenmanagement bei der DAK Unternehmen Leben näher beschrieben. Danach werden im folgenden Unterabschnitt die Vormund Nachteile des Lieferantenmanagements zusammengefasst. Das sechste Kapitel bildet mit einer Zusammen-fassung und dem Ausblick auf zukünftige Entwicklungen im Lieferantenmanagement den inhaltlichen Abschluss.
Inhaltsverzeichnis
Abkürzungsverzeichnis
1 Einleitung
1.1 Einführung in die Thematik des Lieferantenmanagements
1.2 Ziele und Vorgehensweise
2 Grundlagen des Lieferantenmanagements
2.1 Definition und Ziele des Lieferantenmanagements
2.2 Einordnung des Lieferantenmanagements in die Beschaffung
3 Das Lieferantenmanagement als Prozess
3.1 Lieferantenidentifikation, -eingrenzung und -analyse
3.2 Lieferantenbewertung
3.2.1 Lieferantenbewertung anhand der ABC-Analyse
3.2.2 Lieferantenbewertung anhand der Portfolio-Analyse
3.3 Lieferantenauswahl, -entwicklung und -controlling
4 Lieferantenmanagement bei der DAK Unternehmen Leben 8
5 Kritische Beurteilung des Lieferantenmanagement 9
6 Zusammenfassung und Ausblick auf zukünftige Entwicklungen im Lieferantenmanagement
Anhang
Literaturverzeichnis
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