Im Rahmen der vorliegenden Seminararbeit ist es ein Anliegen, die Betrachtungsweise des kanadischen Management-Professors Henry Mintzberg in Bezug auf die Wissenschaftlichkeit von Management zu ergründen. Im Zuge einer kritischen Annäherung mit Mintzberg’s Ansichten und weiterführender Recherchen soll im Anschluss daran eine eigene Position bezogen werden.
Inhaltsverzeichnis
Abkürzungsverzeichnis
1 Einleitung
2 Einführung Mintzberg
2.1 Wissenschaftliche Verortung von Mintzberg
2.2 Management-Praxis nach Mintzberg
2.3 Zusammenhang von Management und Wissenschaft nach Mintzberg
3 Management
3.1 Grundlegende Definition
3.2 Management als Institution und Funktion
4 Wissenschaft
4.1 Einführung Wissenschaft
4.2 Wissenschaftliches Wissen vs. Alltagswissen
5 Resümee und Ausblick
Literaturverzeichnis
Häufig gestellte Fragen
Ist Management eine Wissenschaft oder eine Kunst?
Henry Mintzberg argumentiert, dass Management eher ein Handwerk oder eine Kunst ist, da es stark auf Erfahrung und Intuition basiert, anstatt nur auf wissenschaftlichen Theorien.
Was versteht Mintzberg unter Management-Praxis?
Für Mintzberg ist Management ein dynamischer Prozess, der durch unstrukturierte Aufgaben, kurze Aktivitäten und mündliche Kommunikation geprägt ist.
Was ist der Unterschied zwischen wissenschaftlichem Wissen und Alltagswissen?
Wissenschaftliches Wissen ist systematisch, objektiv und überprüfbar, während Alltagswissen oft subjektiv und erfahrungsbasiert ist.
Wie definiert man Management als Institution?
Management als Institution bezeichnet die Gruppe von Personen (Manager), die mit Leitungsaufgaben in einer Organisation betraut sind.
Was ist die wissenschaftliche Verortung von Mintzberg?
Mintzberg wird oft als Kritiker der rein rationalistischen Managementlehre gesehen und betont die Bedeutung von Soft Skills und praktischer Erfahrung.
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- Georgios Dimoulis (Author), 2012, Management als Wissenschaft, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/271068
