Strategische Netzwerke im Kontext von Umwelt, Strategie und organisationaler Performance

Eine Metaanalyse


Seminararbeit, 2013

54 Seiten, Note: 1,7


Leseprobe


Inhaltsverzeichnis

Abbildungsverzeichnis

Tabellenverzeichnis

Abkürzungsverzeichnis

1. Einleitung

2. Theorie und Hypothesen
2.1. Umwelt, Strategische Netzwerke und Performance
2.2. Strategische Netzwerke, Strategie, Struktur und Performance
2.3. Kontrollvariablen: Alter und Größe

3. Methode
3.1. Datenerhebung
3.2. Datenkodierung
3.3. Datenauswertung

4. Ergebnisse und Diskussion
4.1. Umwelt, Strategische Netzwerke und Performance
4.2. Strategische Netzwerke, Strategie, Struktur und Performance
4.3. Kontrollvariablen: Alter und Größe
4.4. Limitationen

5. Fazit

Anhang

Literaturverzeichnis

Internetquellenverzeichnis

Ende der Leseprobe aus 54 Seiten

Details

Titel
Strategische Netzwerke im Kontext von Umwelt, Strategie und organisationaler Performance
Untertitel
Eine Metaanalyse
Hochschule
Universität Münster  (Lehrstuhl für BWL, insbes. Organisation, Personal und Innovation)
Veranstaltung
Hauptseminar Organisation und Personal
Note
1,7
Autor
Jahr
2013
Seiten
54
Katalognummer
V268918
ISBN (eBook)
9783656599395
ISBN (Buch)
9783656599388
Dateigröße
667 KB
Sprache
Deutsch
Schlagworte
Metaanalyse, Strategie, Strategische Netzwerke, tructure-Conduct-Performance-Paradigma, Struktur-Verhalten-Ergebnis-Paradigma, Moderatorenanalyse, Unternehmenskooperation, Unternehmensnetzwerke
Arbeit zitieren
Simon Knieps (Autor:in), 2013, Strategische Netzwerke im Kontext von Umwelt, Strategie und organisationaler Performance, München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/268918

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