Branding is a fundamental aspect to any business; its ability to influence and create loyalty is a vital tool which requires constant attention and extensive resources. In 2005 The Economist published a special report titled “Consumer power – Crowned at Last” (Economist, 2005) which outlined the key transition of a power shift, from producer or provider to the consumer and customer. This is a common theme which shall be explored in order to understand how brands have adapted to this transition, but with a particular focus upon how brands have been applied online and digitally. In order to establish an in depth analysis of this subject area there will be a focus upon experience brands within the alcoholic beverage industry. Diageo Plc is the third largest alcoholic company in the world (Week, 2010); and will be the company that is the focus of this evaluation. Further emphasis will consider how brands associated with tangible consumption and experiences can use this new age of branding to maximise customer loyalty but also remain competitive and manage various external threats.
Layout: Before considering experience branding within the product portfolio of Diageo the two variables will be explained and described with the use of academic theories; various contemporary opinions and examples. This breakdown will allow the impact that branding has upon the products that Diageo sells to be analysed critically. Section 3 will outline Diageo and its main business practices and operations, with a strong focus upon its core products and its key branding strategies. Following on from this Section 4 will provide a general outline of branding and the important concepts that are required to understand how experience branding functions; for example the price differences in private labels brands and manufacture brands. Section 5 will focus on how branding has changed and developed over time, outlining the key factors that had caused this and how it has affected overall business strategy and branding. Section 6 will develop upon the points made within the previous section and apply them in more depth with a focus upon online branding. The primary focus will be on how online business and branding has enhanced the power shift between organisations and consumers. Also the options for online branding will be explored and applied to Diageo’s business strategy in relation to experience branding.
Inhaltsverzeichnis
- Introduction
- Layout
- Brief History of Diageo
- Brands
- Brand Development and Challenges
- Online Branding
- Potential Threats of Online Branding
- Conclusion and Recommendations
- References
Zielsetzung und Themenschwerpunkte
Die Arbeit untersucht die Bedeutung von Online-Branding für Erfahrungsmarken im Kontext der alkoholischen Getränkeindustrie. Sie analysiert die Herausforderungen, die sich aus der digitalen Transformation für Marken ergeben, und untersucht, wie Unternehmen wie Diageo Plc. ihre Marken online positionieren und pflegen können. Die Arbeit konzentriert sich dabei auf Diageo Plc. und dessen Produktportfolio, um die spezifischen Herausforderungen und Chancen der digitalen Markenführung in diesem Bereich zu beleuchten.
- Die Bedeutung von Branding im digitalen Zeitalter
- Die Herausforderungen der digitalen Markenführung
- Die Entwicklung von Erfahrungsmarken online
- Die Rolle von sozialen Medien im Online-Branding
- Die potenziellen Risiken von Online-Branding
Zusammenfassung der Kapitel
Das erste Kapitel bietet eine Einführung in die Thematik und stellt die Relevanz von Branding im digitalen Zeitalter dar. Es wird auf die Verschiebung der Machtverhältnisse von Produzenten zu Konsumenten im Zuge der Digitalisierung eingegangen.
Kapitel 3 beleuchtet die Geschichte von Diageo Plc. und dessen Produktportfolio. Es werden die wichtigsten Marken des Unternehmens vorgestellt und die Bedeutung von Branding für den Erfolg des Unternehmens hervorgehoben.
Kapitel 4 beschäftigt sich mit dem Konzept von Branding im Allgemeinen und unterscheidet zwischen Private Label und Manufacturer Brands. Es wird auf die Bedeutung von Markenwert und Markenkapital eingegangen.
Kapitel 5 analysiert die Entwicklung von Branding im Laufe der Zeit und die Herausforderungen, die sich durch die Globalisierung und die digitale Revolution ergeben haben. Es wird auf die Verschiebung der Machtverhältnisse von Unternehmen zu Konsumenten und die Bedeutung von Online-Kommunikation eingegangen.
Kapitel 6 untersucht die Möglichkeiten und Herausforderungen von Online-Branding. Es wird auf die Bedeutung von Erfahrungsmarken und die Rolle von sozialen Medien im Online-Branding eingegangen. Es wird außerdem gezeigt, wie Unternehmen ihre Marken online positionieren und pflegen können.
Kapitel 7 beschäftigt sich mit den potenziellen Risiken von Online-Branding. Es wird auf die Gefahr von Preis-Transparenz und die Möglichkeit von Online-Angriffen auf Marken eingegangen.
Schlüsselwörter
Die Schlüsselwörter und Schwerpunktthemen des Textes umfassen Online-Branding, Erfahrungsmarken, Diageo Plc., Produktportfolio, digitale Transformation, soziale Medien, Markenwert, Markenkapital, Konsumentenmacht, Preis-Transparenz und Online-Angriffe.
- Quote paper
- Luke Gipson (Author), 2012, E-Marketing Project,Branding Online and Experience Brands, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/267743
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