Diese Arbeit spricht bewusst Entscheider im wirtschaftlichen Umfeld an. Die Analysen bieten eine Hilfestellung und ermöglichen es dem Leser, konkrete Schlüsse für strategische Entscheidungen zu ziehen. Der Fokus dieser Arbeit richtet sich darauf attraktive
Regionen für eine Auslandsverlagerung aufzuzeigen, gleichzeitig aber auch eine hohe Qualität der Logistik in der Auslagerungsregion zu gewährleisten. Zum Beispiel ist
es wenig vorteilhaft ein Unternehmen in ein attraktives Niedriglohnland auszulagern und ganz auf die Leistung der logistischen Versorgung zu verzichten. Genauso ist es wenig vorteilhaft nur allein von der hohen Leistung der logistischen Versorgung in Deutschland zu profitieren. Ziel ist es durch Verknüpfung beider Aspekte einen Mittelweg zu finden.
Durch die immer spezifischeren Anforderungen der Unternehmen und Kunden steigen auch die Anforderungen an die Logistik kontinuierlich. Entwicklungsländer mit positivem Entwicklungspotenzial in beider Hinsicht werden hierbei als aufstrebende Region bezeichnet. Die vorgestellten Analysen in dieser Arbeit liegen zwei Erhebungen zugrunde, die in dieser Arbeit ausgewertet, miteinander verknüpft und vorgestellt werden.
Des Weiteren findet diese Arbeit Antworten auf die folgenden Fragen:
• Outsourcing oder Offshoring, was ist was im Begriffsdickicht?
• Wann ist aus historischer Sicht die Globalisierung entstanden und was hat zu Ihrer Entwicklung beigetragen?
• Welche Motive führen zur Entscheidung für eine Auslandsverlagerung deutscher Unternehmen?
• Welche Risiken birgt eine Auslandsverlagerung und wann gehen Unternehmen diese Risiken trotzdem ein?
[...]
Inhaltsverzeichnis
Abbildungsverzeichnis
Tabellenverzeichnis
1. Einleitung
1.1 Einführung
1.2 Zielsetzung
1.3 Aufbau
2. Unternehmensverlagerungen als Teil der Globalisierung
2.1 Begriffserklärung
2.1.1 Outsourcing
2.1.2 Abgrenzung zwischen Offshoring und Outsourcing
2.2 Historische Hintergründe der Globalisierung
2.2.1 Technische Innovationen
2.2.2 Liberalisierung der Märkte
2.2.3 Standardisierung von Gütern und Prozessen
3. Motive und Risiken einer Auslandsverlagerung
3.1 Motive eine Auslandsverlagerung
3.1.1 Kosteneinsparmotive
3.1.2 Absatzmotive
3.1.3 Beschaffungsmotive
3.1.4 Sonstige Motive
3.2 In Abhängigkeit von Unternehmensgröße und Branche
3.2.1 Größe der verlagernden Unternehmen
3.2.2 Branche der verlagernden Unternehmen
3.3 Risiken einer Auslandsverlagerung
4. Aufstrebende Regionen unter dem Gesichtspunkt der Logistik
4.1 Global Services Location Index eine Erhebung von A.T. Kearney
4.2 Logistics Performance Index eine Erhebung der World Bank
4.3 Verknüpfung der 1. und 2. Erhebung
4.4 Analyse nach Gesamtpunkten und Entwicklungspotenzial
4.4.1 Analyse nach Gesamtpunktzahl
4.4.2 Analyse nach Entwicklungspotenzial
5. Fazit und Ausblick
Literaturverzeichnis
Anhang
-
Laden Sie Ihre eigenen Arbeiten hoch! Geld verdienen und iPhone X gewinnen. -
Laden Sie Ihre eigenen Arbeiten hoch! Geld verdienen und iPhone X gewinnen. -
Laden Sie Ihre eigenen Arbeiten hoch! Geld verdienen und iPhone X gewinnen. -
Laden Sie Ihre eigenen Arbeiten hoch! Geld verdienen und iPhone X gewinnen. -
Laden Sie Ihre eigenen Arbeiten hoch! Geld verdienen und iPhone X gewinnen. -
Laden Sie Ihre eigenen Arbeiten hoch! Geld verdienen und iPhone X gewinnen. -
Laden Sie Ihre eigenen Arbeiten hoch! Geld verdienen und iPhone X gewinnen. -
Laden Sie Ihre eigenen Arbeiten hoch! Geld verdienen und iPhone X gewinnen. -
Laden Sie Ihre eigenen Arbeiten hoch! Geld verdienen und iPhone X gewinnen. -
Laden Sie Ihre eigenen Arbeiten hoch! Geld verdienen und iPhone X gewinnen. -
Laden Sie Ihre eigenen Arbeiten hoch! Geld verdienen und iPhone X gewinnen. -
Laden Sie Ihre eigenen Arbeiten hoch! Geld verdienen und iPhone X gewinnen.