Societal perception of foreign businesses in Nigeria.

A case study of Shell in Niger Delta

Research Paper (postgraduate) , 2011 , 66 Pages , Grade: A

Business economics - General

The oil and gas industry is one of the largest industries in the world. International Energy Agency estimates that in the next 25 five years, an overall $3 trillion global worth of investment is likely to be made in this industry. Astonishingly, this large investment accounts for only 6% or lesser of the expected revenues during the next 25 years from this industry (McPherson and MacSearraigh 2007). The gross oil and gas sales revenue are estimated to be $1.5 trillion per year. Moreover, since the oil and gas commodities are sold multifold within a supply chain, the volume of worldwide oil and gas trade is even much bigger. Due to the large volume of oil and gas revenues, this industry is often directly linked to the economic and social wellbeing of nations. For a foreign business operating within oil and gas industry in overseas market to bolster its relationships with its stakeholders to sustain its growth and profitability, it is crucial that its activities are perceived to instigate economic and social wellbeing for the nation.
The global demand for oil and gas continues to increase due to the rising income level and population in most of the developing countries. Due to the rising demand of oil and gas commodity, the control over oil and gas resources can be a concrete source of enrichment and driver for development. However, the very reason that makes oil and gas business such a high value industry also makes it prone to controversies, bad governance, corruption and driver of conflict. Many oil and gas rich countries including Nigeria, Indonesia, Sudan, Liberia, and Bolivia among many others are salient examples of this contention. The matter of controlling these valuable natural resources and the right over the revenues generated from them is the cause of varying conflicts. It is reflected through the fact that throughout the 20th century and most of the 21st century, most of the developing nations of the world rich in oil and gas were marred by high level of political instability as well as high level of poverty and underdevelopment (Karl, 1997; Ross, 2001; Eifert et alet al. 2002). By being at the helm of affairs, foreign oil and gas companies operating in these regions are often viewed as part of the problem.

Inhaltsverzeichnis

• Abstract
• Introduction
• Societal Perception of Foreign Oil and Gas Companies
• Background of the Niger Delta in Context of Oil and Gas Company
• Organizational Reasons for Corporate Social Responsibility
• Research Objectives
• Research Questions
• Literature Review
• Research Methodology
• Findings
• Discussion
• Conclusion
• References
• Appendix

Zielsetzung und Themenschwerpunkte

Diese Studie untersucht die gesellschaftliche Wahrnehmung eines ausländischen Öl- und Gasunternehmens, nämlich Shell, in Nigeria. Der Schwerpunkt liegt dabei auf der Bewertung der Corporate Social Responsibility (CSR) von Shell im Niger-Delta und deren Auswirkungen auf die Wahrnehmung des Unternehmens durch die Gesellschaft. Die Studie analysiert, wie die CSR-Praktiken von Shell von den Mitarbeitern des Unternehmens und der breiten Öffentlichkeit wahrgenommen werden, und untersucht, ob die Wahrnehmung der CSR-Praktiken einen Einfluss auf den Erfolg des Unternehmens hat.

• Die Rolle der Corporate Social Responsibility (CSR) in der Wahrnehmung ausländischer Unternehmen
• Die Auswirkungen der Öl- und Gasindustrie auf die Gesellschaft und Umwelt im Niger-Delta
• Die Wahrnehmung von CSR-Praktiken durch die Mitarbeiter und die breite Öffentlichkeit
• Der Einfluss der gesellschaftlichen Wahrnehmung auf den Erfolg von Unternehmen
• Die Rolle von staatlichen Institutionen bei der Förderung von CSR

Zusammenfassung der Kapitel

• Die Studie beginnt mit einer Einführung in die Bedeutung der Öl- und Gasindustrie für die Weltwirtschaft und die Herausforderungen, die mit den Aktivitäten von ausländischen Öl- und Gasunternehmen in Entwicklungsländern verbunden sind.
• Das zweite Kapitel beleuchtet die gesellschaftliche Wahrnehmung von ausländischen Öl- und Gasunternehmen, insbesondere im Hinblick auf Korruption und mangelnde soziale Verantwortung.
• Das dritte Kapitel beleuchtet den Hintergrund des Niger-Deltas im Kontext der Öl- und Gasindustrie, wobei die negativen Auswirkungen von Shell auf die Umwelt und die Menschenrechte im Vordergrund stehen.
• Das vierte Kapitel untersucht die organisatorischen Gründe für Corporate Social Responsibility (CSR) und argumentiert, dass CSR für Unternehmen in Entwicklungsländern wie Nigeria von entscheidender Bedeutung ist, um einen positiven gesellschaftlichen Ruf zu schaffen und langfristigen Erfolg zu gewährleisten.
• Das fünfte Kapitel legt die Forschungsziele und -fragen dar, die die Studie beantworten soll.
• Das sechste Kapitel bietet einen umfassenden Literaturüberblick über die Definitionen und Theorien von CSR, die Bedeutung der gesellschaftlichen Wahrnehmung für multinationale Unternehmen, die Beziehung zwischen Profitmaximierung und CSR sowie die Herausforderungen, die mit der Implementierung von CSR-Praktiken verbunden sind.
• Das siebte Kapitel erläutert die Forschungsmethodik, die in der Studie verwendet wurde, einschließlich der Forschungsstrategie, der Datenerhebung und -analyse.
• Das achte Kapitel präsentiert die Ergebnisse der Studie, die auf strukturierten Interviews mit Mitarbeitern von Shell und Mitgliedern der breiten Öffentlichkeit basieren. Die Ergebnisse werden in Form von Tabellen und Statistiken dargestellt.
• Das neunte Kapitel analysiert und interpretiert die Ergebnisse der Studie und diskutiert die wichtigsten Erkenntnisse, die aus der Untersuchung der gesellschaftlichen Wahrnehmung von Shell in Nigeria gewonnen wurden.

Schlüsselwörter

Die Schlüsselwörter und Schwerpunktthemen des Textes umfassen die gesellschaftliche Wahrnehmung, Corporate Social Responsibility (CSR), Öl- und Gasindustrie, Niger-Delta, Nigeria, Shell, Korruption, Umweltverschmutzung, Menschenrechte, Stakeholder, Mitarbeiter, Öffentlichkeit, staatliche Institutionen, Ressourcenfluch.

• College: University of Newcastle
• Grade: A
• Author: Kalekye Ndungu (Author)
• Publication Year: 2011
• Pages: 66
• Catalog Number: V267045
• ISBN (eBook): 9783656588542
• ISBN (Book): 9783656589235
• Language: English
• Tags: societal, nigeria, shell, niger, delta