Es werden wichtige Begrifflichkeiten des Paradigmenwechsels und der Wertschöpfung bzw. der Innovation in Kapitel 2 definitorisch erläutert. Darauf aufbauend widmet sich Kapitel 3 den verschiedenen Formen der Wertschöpfung. Ziel dieses Kapitels ist es firmen-dominierte, hybride und individuelle Wertschöpfung miteinander vergleichen zu können. Zu Beginn dieses Kapitels wird ebenfalls eine Einführung zu den Grundlagen der Wertschöpfungsmodelle gegeben. Kapitel 4 verbindet die theoretischen Grundlagen mit praktischen Beispielen. Diese Beispiele werden aus vier Interviews, welche im Rahmen dieser Seminararbeit geführt wurden, abgeleitet. Basierend auf den vorher erlangten Erkenntnissen werden im vorletzten Kapitel verschiedene Szenarien für die einzelnen Wertschöpfungsmodelle und die Zukunft der Arbeit abgeleitet. Kapitel 6 befasst sich abschließend mit einem finalen Fazit sowie den Auswirkungen der Erkenntnisse auf die Praxis und die zukünftige Forschung.
Inhaltsverzeichnis
- Inhaltsverzeichnis
- Abbildungsverzeichnis
- Tabellenverzeichnis
- Formelverzeichnis
- Einleitung
- Begriffliche Definitionen
- Paradigma und Paradigmenwechsel
- Wertschöpfung durch Innovation
- Modelle der Wertschöpfung
- Grundlage der Wertschöpfungsmodelle
- Firmen-dominierte Wertschöpfung
- Hybride Wertschöpfung
- Individuelle Wertschöpfung
- Gesamtübersicht der Wertschöpfungsmodelle
- Wertschöpfungsmodelle in der Praxis der Arbeitswelt
- Vorstellung der Interviewpartner
- Firmen-dominierte Wertschöpfung im Mittelstand
- Der Wandel zur hybriden Wertschöpfung
- Platform Innovation in der Automotive Branche
- Maker als kollaborative Innovierer
- Wertschöpfung und Arbeitswelt der Zukunft
- Fazit
- Literaturverzeichnis
- Anhang A. Interview A
- Anhang B. Interview B
- Anhang C. Interview C
- Anhang D. Interview D
- Quote paper
- Bachelor of Science Markus Burger (Author), 2013, Der Paradigmenwechsel von der firmendominierten zur individuellen Wertschöpfung, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/265871
