Airbus A380 (Porters Five Forces)

Market Analysis

Seminar Paper , 2012 , 17 Pages , Grade: 2,0

Business economics - Offline Marketing and Online Marketing

At the beginning of this assignment the terms branch and branch attractiveness will be
explained. Afterwards the 5-Forces model by Porter is introduced and the theoretical
attributes will be explained. In the third step the theoretical concepts will be applied to
Airbus S.A.S. in general and especially to the Airbus A380. Furthermore the characteristics of the aviation industry will be pointed out.

Inhaltsverzeichnis

• I. Introduction
  • 1.1. Problem assignment
  • 1.2. Scope and structure of this paper
• 2. Branches and branch attractiveness
  • 2.1. Definition
  • 2.2. Differentiation
• 3. The 5 Forces-Model by Porter
  • 3.1. Introduction
  • 3.2. Threat of substitution
  • 3.3. Power of customers
  • 3.4. Power of suppliers
  • 3.5. Industry Competition
  • 3.6. Threat Ofnew competitors
• 4. Analysis of the 5-Forces model according to the Airbus A380
  • 4.1. Threat Of substitution
  • 4.2. Power of customers
  • 4.3. Power of suppliers
  • 4.4. Industry competition
  • 4.5. Threat ofnew competitors
• 5. Conclusion
• ITM Checklist
• List of literature
• List of abbreviations
• List of figures

Zielsetzung und Themenschwerpunkte

Die vorliegende Arbeit analysiert die Attraktivität der Branche für Großraumflugzeuge anhand des Fünf-Kräfte-Modells von Michael Porter, angewendet auf den Airbus A380. Ziel ist es, die Wettbewerbsintensität in der Branche zu ermitteln und die Auswirkungen auf den Erfolg von Airbus und insbesondere des A380-Modells zu verstehen.

• Definition und Abgrenzung des Begriffs "Branche" im Kontext der Luftfahrtindustrie
• Einführung und Erläuterung des Fünf-Kräfte-Modells von Porter
• Analyse der fünf Wettbewerbskräfte im Kontext des Airbus A380
• Bewertung der Wettbewerbsintensität in der Branche
• Bewertung der Positionierung des Airbus A380 im Wettbewerbsumfeld

Zusammenfassung der Kapitel

Die Einleitung stellt die Problematik des Wettbewerbs von Airbus mit Boeing im Bereich der Großraumflugzeuge dar und umreißt den Aufbau der Arbeit. Kapitel 2 definiert den Begriff "Branche" und erläutert die Bedeutung der Branchenattraktivität. Das Fünf-Kräfte-Modell von Porter wird in Kapitel 3 vorgestellt und seine einzelnen Elemente - Bedrohung durch Substitute, Verhandlungsmacht der Abnehmer, Verhandlungsmacht der Lieferanten, Bedrohung durch neue Wettbewerber und Wettbewerbsintensität - werden detailliert beschrieben. Kapitel 4 wendet das Modell auf den Airbus A380 an und analysiert die spezifischen Wettbewerbskräfte im Kontext dieses Flugzeugtyps. Die Schlussfolgerung fasst die Ergebnisse der Analyse zusammen und bewertet die Wettbewerbsposition des Airbus A380.

Schlüsselwörter

Die Schlüsselwörter und Schwerpunktthemen des Textes umfassen das Fünf-Kräfte-Modell von Porter, die Branchenattraktivität, den Wettbewerb in der Luftfahrtindustrie, den Airbus A380, die Verhandlungsmacht von Abnehmern und Lieferanten, die Bedrohung durch neue Wettbewerber und Substitute, die Wettbewerbsintensität und die strategische Positionierung des Airbus A380.

• College: University of Applied Sciences Essen
• Grade: 2,0
• Author: Robert Kowalschek (Author)
• Publication Year: 2012
• Pages: 17
• Catalog Number: V265717
• ISBN (eBook): 9783656556060
• ISBN (Book): 9783656556091
• Language: English
• Tags: airbus, a380, porters, five, forces, market, analysis