Die vorliegende Hausarbeit beschäftigt sich mit der SWOT-Analyse in sozialen Einrichtungen. Diese Analyseform ist eine unter mehreren Instrumenten des strategischen Managements und bietet in gewisser Weise Rahmenbedingungen für eine strategische Planung in Hinblick auf die Organisation und der damit verbundenen Außenumwelt des Unternehmens, um hieraus eine Strategie zu entwickeln, mit der auf dem Markt und seine Mitbewerber reagiert werden kann. Hierbei gibt es keine direkten Vorgaben beim Einsatz der Analysemethode SWOT.
Schwerpunkt dieser Arbeit ist, inwieweit das Instrument auf den sozialen Dienstleistungssektor übertragbar ist. Maßgeblich wird bei dieser Methode davon ausgegangen, dass eine stetig ändernde Umwelt Organisationsänderungen zur Folge haben. Ein adäquater Umgang mit diesen Umwelteinflüssen ist für weitere Planungen relevant im Interesse der Organisation. Daten, die hierbei erhoben werden, stoßen auf interne Stärken und Schwächen, die somit strategisch eingesetzt werden können, um optimal zu reagieren...
Inhaltsverzeichnis
Abbildungsverzeichnis
1.Einleitung
2. Umwelt als Ausgangslage für die strategische Planung
2.1. Analyse der Umwelt am Beispiel der PEST- Analyse
2.2. Analyse des Unternehmens
3. Kombination der Analyseergebnisse zur SWOT-Analyse
4. Fazit
Literaturverzeichnis
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