Das „dortmund-project“ wird aus ökonomischer sowie soziologischer Sicht betrachtet: Warum waren die Planenden des Projektes vor über 10 Jahren so zuverlässig, dass ausgerechnet eine Clusterstruktur hilfreich und erfolgreich sein würde? Was zeichnen solche Cluster aus – jenseits der reinen Branchen- und Unternehmensorientierung? Welcher Typ Mensch arbeitet dort, wie interagieren diese Menschen miteinander und wie wirkt sich das wiederum auf die angrenzende Region aus?
Inhaltsverzeichnis
Abbildungsverzeichnis
1 Einleitung
2 Problemstellung und theoretischer Bezugsrahmen
3 Beschreibung und Analyse der Fallstudie: „dortmund-project“
4 Schlussfolgerungen und Ausblick
Literaturverzeichnis
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