Das Personalleasing ist mittlerweile ein fester Bestandteil des deutschen Arbeitsmarktes, was 910000 Leiharbeitnehmer in Deutschland im Juni 2011 eindrucksvoll aufzeigen. Obwohl das Prinzip des Personalleasings umstritten ist, liegt es doch im Auge des Betrachters, ob es sich dabei um „modernen Sklavenhandel oder die modernste Form der Arbeit“ handelt. Um sich jedoch qualifiziert ein eigenes Bild machen zu können, ist es notwendig, sich mit der Materie auseinander zu setzen. Ziel dieser Arbeit ist daher die Einführung in das Personalleasing. Dazu soll zuerst der Begriff bestimmt werden, anschließend die Funktionsweise kurz erläutert werden und im Anschluss daran die Chancen und Risiken für Arbeitgeber und Arbeitnehmer punktuell betrachtet werden. Dadurch soll die Basis für weitere Recherchen geschaffen werden und eine Meinungsbildung ermöglicht werden.
Inhaltsverzeichnis
- Einleitung
- Begriffsbestimmung
- Funktionsweise des Personalleasings
- Personalleasing aus der Sicht des Arbeitgebers
- Vorteile des Arbeitgebers
- Risiken des Arbeitgebers
- Personalleasing aus der Sicht des Arbeitnehmers
- Vorteile des Arbeitnehmers
- Risiken des Arbeitnehmers
- Zusammenfassung
Zielsetzung und Themenschwerpunkte
Diese Arbeit dient als Einführung in das Personalleasing. Ziel ist es, den Begriff zu definieren, die Funktionsweise zu erläutern und die Chancen und Risiken für Arbeitgeber und Arbeitnehmer zu beleuchten. Dies soll eine Grundlage für weitere Recherchen und die Meinungsbildung schaffen.
- Begriffsbestimmung und Synonyme von Personalleasing
- Funktionsweise des Personalleasings und die Dreiecksbeziehung zwischen Verleiher, Arbeitnehmer und Entleiher
- Vorteile und Risiken des Personalleasings für Arbeitgeber
- Vorteile und Risiken des Personalleasings für Arbeitnehmer
- Unterscheidung zwischen echter und unechter Leiharbeit
Zusammenfassung der Kapitel
1. Einleitung: Die Einleitung stellt das Personalleasing als festen Bestandteil des deutschen Arbeitsmarktes vor und thematisiert die kontroversen Sichtweisen darauf. Sie skizziert die Ziele der Arbeit: Begriffsbestimmung, Erläuterung der Funktionsweise und Betrachtung der Chancen und Risiken für Arbeitgeber und Arbeitnehmer, um eine Grundlage für weitere Recherchen und Meinungsbildung zu schaffen.
2. Begriffsbestimmung: Dieses Kapitel klärt den Begriff Personalleasing und seine Synonyme wie Leiharbeit, Arbeitnehmerüberlassung und Zeitarbeit. Es definiert Personalleasing als die gewerbsmäßige und zeitlich befristete Überlassung von Arbeitskräften eines Verleihers an ein Entleiherunternehmen. Ein wichtiger Aspekt ist die Unterscheidung zwischen echter und unechter Leiharbeit, wobei sich die Arbeit auf die unechte Zeitarbeit konzentriert.
3. Funktionsweise des Personalleasings: Dieses Kapitel beschreibt die Dreiecksbeziehung zwischen Leiharbeitsfirma (Verleiher), Leiharbeitnehmer und Entleiherunternehmen. Es betont die zentrale Rolle des Arbeitnehmerüberlassungsgesetzes (AÜG) und die Pflichten des Verleihers, einschließlich der Zahlung des Entgelts und der Sozialabgaben. Es erläutert den Vertrag zwischen Verleiher und Entleiher sowie das Weisungsrecht des Entleihers gegenüber dem Leiharbeitnehmer, während der Verleiher das Direktionsrecht behält. Die Arbeit betont, dass kein gesonderter Vertrag zwischen Entleiher und Leiharbeitnehmer besteht.
4. Personalleasing aus der Sicht des Arbeitgebers: Dieses Kapitel analysiert die Vorteile und Risiken des Personalleasings aus der Perspektive des Arbeitgebers. Die Vorteile umfassen flexible Personaleinsatzplanung und Kostenersparnisse. Die Risiken beinhalten potenzielle Rechtsstreitigkeiten und einen möglichen Verlust an Kontrolle über die Mitarbeiter. Es wird darauf eingegangen, dass eine detailliertere Betrachtung der Risiken in weiteren Kapiteln erfolgt.
5. Personalleasing aus der Sicht des Arbeitnehmers: Dieses Kapitel untersucht die Vor- und Nachteile des Personalleasings für Arbeitnehmer. Vorteile könnten die Möglichkeit zum Berufseinstieg und die Aussicht auf Übernahme in ein Stammverhältnis sein. Risiken können die Unsicherheit der Beschäftigung und die potenziell geringeren Sozialleistungen sein. Das Kapitel kündigt an, sich detaillierter mit den Risiken auseinanderzusetzen.
Schlüsselwörter
Personalleasing, Leiharbeit, Arbeitnehmerüberlassung, Zeitarbeit, Arbeitnehmerüberlassungsgesetz (AÜG), Verleiher, Entleiher, Leiharbeitnehmer, Vorteile, Risiken, Arbeitsmarkt, echte Leiharbeit, unechte Leiharbeit, flexibler Personaleinsatz.
Häufig gestellte Fragen zum Thema Personalleasing
Was ist der Inhalt dieses Dokuments?
Dieses Dokument bietet einen umfassenden Überblick über das Thema Personalleasing. Es beinhaltet ein Inhaltsverzeichnis, eine Einleitung mit Zielsetzung und Themenschwerpunkten, Kapitelzusammenfassungen, sowie eine Liste mit Schlüsselbegriffen. Der Fokus liegt auf der Definition des Begriffs, der Funktionsweise, sowie der Vor- und Nachteile für Arbeitgeber und Arbeitnehmer.
Was wird unter Personalleasing verstanden?
Personalleasing, auch bekannt als Leiharbeit, Arbeitnehmerüberlassung oder Zeitarbeit, ist die gewerbsmäßige und zeitlich befristete Überlassung von Arbeitskräften eines Verleihers an ein Entleiherunternehmen. Das Dokument unterscheidet zwischen echter und unechter Leiharbeit, wobei der Schwerpunkt auf der unechten Zeitarbeit liegt.
Wie funktioniert Personalleasing?
Das Personalleasing basiert auf einer Dreiecksbeziehung zwischen dem Verleiher (Leiharbeitsfirma), dem Leiharbeitnehmer und dem Entleiher (Unternehmen, das die Arbeitskraft benötigt). Das Arbeitnehmerüberlassungsgesetz (AÜG) regelt diesen Prozess. Der Verleiher ist für die Zahlung des Entgelts und der Sozialabgaben verantwortlich, während der Entleiher das Weisungsrecht über den Leiharbeitnehmer hat. Es besteht kein direkter Vertrag zwischen Entleiher und Leiharbeitnehmer.
Welche Vorteile bietet Personalleasing für Arbeitgeber?
Für Arbeitgeber bietet Personalleasing Vorteile wie flexible Personaleinsatzplanung und potenzielle Kostenersparnisse. Das Dokument weist jedoch auch auf potenzielle Risiken wie Rechtsstreitigkeiten und den Verlust an Kontrolle über die Mitarbeiter hin. Eine detailliertere Analyse der Risiken findet sich in weiteren Kapiteln.
Welche Vorteile und Risiken birgt Personalleasing für Arbeitnehmer?
Für Arbeitnehmer kann Personalleasing Vorteile wie den Berufseinstieg und die Möglichkeit einer Übernahme in ein festes Angestelltenverhältnis bieten. Allerdings bestehen auch Risiken wie Beschäftigungsunsicherheit und potenziell geringere Sozialleistungen. Das Dokument verspricht eine detailliertere Betrachtung dieser Risiken in weiteren Abschnitten.
Welche Schlüsselbegriffe sind im Zusammenhang mit Personalleasing wichtig?
Wichtige Schlüsselbegriffe sind: Personalleasing, Leiharbeit, Arbeitnehmerüberlassung, Zeitarbeit, Arbeitnehmerüberlassungsgesetz (AÜG), Verleiher, Entleiher, Leiharbeitnehmer, Vorteile, Risiken, Arbeitsmarkt, echte Leiharbeit, unechte Leiharbeit, flexibler Personaleinsatz.
Wie ist der Text strukturiert?
Der Text gliedert sich in eine Einleitung, die die Zielsetzung und Themenschwerpunkte beschreibt. Es folgen Kapitelzusammenfassungen zu den einzelnen Abschnitten: Begriffsbestimmung, Funktionsweise des Personalleasings, Personalleasing aus Sicht des Arbeitgebers und des Arbeitnehmers. Schließlich wird eine Liste der Schlüsselbegriffe präsentiert.
Welche Zielsetzung verfolgt der Text?
Der Text dient als Einführung in das Personalleasing. Ziel ist es, den Begriff zu definieren, die Funktionsweise zu erläutern und die Chancen und Risiken für Arbeitgeber und Arbeitnehmer zu beleuchten. Dies soll als Grundlage für weitere Recherchen und die Meinungsbildung dienen.
- Quote paper
- Werner Flohr (Author), 2012, Personalleasing: Eine Einführung, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/262356
