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Inhaltverzeichnis
1 Einleitung
2 Der demografische Wandel in Deutschland
2.1 Die Geburtenrate
2.2 Die Sterberate
2.3 Die Außenwanderung
2.4 Die Bevölkerungsanzahl und Altersstruktur
3 Risiken und Folgen des demografischen Wandels für Unternehmen
3.1 Die Entwicklung des Erwerbspersonenpotenzials
3.2 Die Altersstruktur der Belegschaften
3.3 Die Gefahr des Nachwuchs- und Fachkräftemangels
3.4 Die Gefahr des Wissens- und Erfahrungsverlusts
4 Ausgewählte Handlungsfelder des Generation Resources Managements
4.1 Die Altersstrukturanalyse
4.2 Handlungsfeld Weiterbildung und Personalentwicklung
4.3 Handlungsfeld Wissenstransfer
4.4 Handlungsfeld Personaleinsatz
4.5 Sonstige Handlungsfelder
5 Fazit und Ausblick
6 Literaturverzeichnis
- Quote paper
- Tim Mehlig (Author), 2013, Generation Resources Management, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/262237
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