In dieser Hausarbeit wird untersucht, inwiefern Persönlichkeitsmerkmale Auswirkungen auf Gruppenleistungen haben und welche Probleme eventuell auftauchen können.
Gruppen am Arbeitsplatz kommen deshalb zustande, weil der Arbeitgeber eine Aufgabe hat von der er überzeugt ist, dass ein Mitarbeiter alleine diese nicht bewältigen kann. Es kann zu einer Herausforderung werden eine Gruppe zusammenzustellen die effektiv und erfolgreich arbeitet und zum erwarteten Ziel kommt.
Liegt es an den Persönlichkeitsmerkmalen, die ein Team zum Erfolg führt? Wie beschreibt man jemanden der Teamfähig ist? Was für Probleme tauchen auf?
Inhaltsverzeichnis
Abbildungsverzeichnis
Tabellenverzeichnis
Abkürzungsverzeichnis
1. Einleitung
2. Zentrale Erkenntnisse zum Thema Gruppe und Gruppenleistung
2.1 Was ist eine Gruppe?
2.2 Was ist eine Gruppenleistung?
2.3 Prozessgewinne und Prozessverluste
3. Forschungsergebnisse zu möglichen Zusammenhängen von Persönlichkeits-merkmalen und ihren Auswirkungen auf die Gruppenleistung
4. Ergebnisse der Literaturrecherche
4.1 Bell (2005)
4.2. Barrick, Stewart, Neubert und Mount (1998)
4.3. Neuman und Wright (1999)
4.4. Dreachslin, Hunt und Sprainer (2000)
4.5. Halfhill et. al. (2005)
4.6. Driskell, Goodwin, Salas und O‘Shea (2006)
5. Handlungsempfehlungen
6. Stellungnahme und Einschätzung der Machbarkeit Ihrer vorgeschlagenen Empfehlung
Literaturverzeichnis
Internetquellen
Häufig gestellte Fragen
Wie beeinflussen Persönlichkeitsmerkmale die Teamarbeit?
Bestimmte Merkmale wie Teamfähigkeit oder Gewissenhaftigkeit können die Effektivität einer Gruppe steigern, während andere Merkmale zu Konflikten führen können.
Was versteht man unter Prozessverlusten in einer Gruppe?
Prozessverluste treten auf, wenn eine Gruppe weniger leistet als die Summe der Einzelleistungen ihrer Mitglieder, oft bedingt durch Koordinationsprobleme oder Motivationsverlust.
Warum bilden Arbeitgeber Gruppen am Arbeitsplatz?
Gruppen werden meist dann eingesetzt, wenn Aufgaben zu komplex für einen einzelnen Mitarbeiter sind und Synergieeffekte genutzt werden sollen.
Welche Forscher haben sich mit Gruppenleistung befasst?
Die Arbeit zitiert Studien von Bell (2005), Barrick et al. (1998) und Neuman/Wright (1999) zur Untersuchung von Zusammenhängen zwischen Persönlichkeit und Leistung.
Was sind Handlungsempfehlungen für effektive Gruppen?
Empfehlungen beinhalten oft die gezielte Auswahl von Teammitgliedern basierend auf komplementären Persönlichkeitsprofilen.
- Quote paper
- B. Sheridan (Author), 2013, Persönlichkeitsmerkmale und ihre Auswirkungen auf Gruppenleistung, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/232928
