Die Studienarbeit zeigt den Zusammenhang zwischen der beruflichen Karriereplanung und den Modellen sowie Verfahren des Selbstmanagement auf. Dabei wird in einem ersten Abschnitt auf die wissenschaftlichen Hintergründe des Selbstmanagements eingegangen um anschließend die Lerninhalte auf die Prozesse der Planung und Steuerung einer Karriere anzuwenden. Besonderer Fokus wird dabei auf die Ableitung von konkreten Coachingansätzen, mit den Schwerpunktthemen Zielfindung und Selbstmotivation, gelegt.
Inhaltsverzeichnis
- Zielsetzung der Arbeit
- Selbstmanagement
- Konventionelle Modelle des Selbstmanagements
- Neue Ansätze: Selbstmotivation und Selbstwirksamkeit
- Zusammenfassende Begriffsdefinition
- Karrieresteuerung
- Anforderungen an die Karrieresteuerung
- Prozess der Karrieresteuerung
- Coachingansätze durch Selbstmanagement
- Persönliche Standortbestimmung und Zielfindung
- Das ZRM Modell
- Selbstmotivation
- Fazit
Zielsetzung und Themenschwerpunkte
Diese Studienarbeit befasst sich mit dem Zusammenhang zwischen beruflicher Karriereplanung und den Modellen sowie Verfahren des Selbstmanagements. Sie untersucht die wissenschaftlichen Hintergründe des Selbstmanagements und wendet die gewonnenen Erkenntnisse auf die Prozesse der Karriereplanung und -steuerung an. Ein besonderer Fokus liegt dabei auf der Ableitung konkreter Coachingansätze mit den Schwerpunktthemen Zielfindung und Selbstmotivation.
- Zusammenhang zwischen Selbstmanagement und Karriereplanung
- Wissenschaftliche Hintergründe des Selbstmanagements
- Anwendbarkeit von Selbstmanagement-Techniken auf die Karrieresteuerung
- Ableitung von Coachingansätzen zur Zielfindung und Selbstmotivation
Zusammenfassung der Kapitel
Die Studienarbeit beginnt mit einer Einführung in das Thema Selbstmanagement und beleuchtet die konventionellen Modelle sowie die historische Entwicklung des Konzepts. Dabei wird auf die Rolle des Kognitivismus und die Bedeutung der individuellen Informationsverarbeitung eingegangen. Das erste Kapitel analysiert die Grundannahmen des Selbstmanagements und die verschiedenen Generationen des Konzepts. Im zweiten Kapitel wird der Fokus auf die Karrieresteuerung gelegt, wobei die Anforderungen an die Karrieresteuerung und der Prozess der Karrieresteuerung im Detail erläutert werden. Das dritte Kapitel behandelt Coachingansätze durch Selbstmanagement, wobei die Themen der persönlichen Standortbestimmung und Zielfindung sowie das ZRM Modell und die Selbstmotivation im Detail dargestellt werden.
Schlüsselwörter
Die Studienarbeit behandelt zentrale Themen wie Selbstmanagement, Karriereplanung, Coaching, Zielfindung, Selbstmotivation, Kognitivismus, Verhaltenstherapie, Regelkreismodell und ZRM Modell. Diese Konzepte und Methoden spielen eine wichtige Rolle im Kontext der beruflichen Entwicklung und der effektiven Steuerung der eigenen Karriere.
Häufig gestellte Fragen
Was ist Selbstmanagement im Kontext der Karriereplanung?
Selbstmanagement umfasst Methoden und Modelle, die dem Einzelnen helfen, seine berufliche Entwicklung eigenverantwortlich zu planen und zu steuern.
Was versteht man unter Selbstwirksamkeit?
Es ist der Glaube an die eigene Fähigkeit, schwierige Aufgaben zu bewältigen und Ziele durch eigenes Handeln zu erreichen.
Was ist das ZRM-Modell?
Das Zürcher Ressourcen Modell (ZRM) ist ein Training zur Selbstmanagement-Förderung, das kognitive, emotive und physiologische Aspekte der Zielfindung integriert.
Wie hilft Coaching bei der Selbstmotivation?
Coachingansätze unterstützen dabei, persönliche Barrieren abzubauen, individuelle Stärken zu identifizieren und konkrete Motivationsstrategien zu entwickeln.
Welche Rolle spielt der Kognitivismus im Selbstmanagement?
Der Kognitivismus betont die Bedeutung der individuellen Informationsverarbeitung und wie Gedanken das Handeln und die Zielerreichung beeinflussen.
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- Bachelor Robert Hesse (Author), 2013, Selbstmanagement als Möglichkeit der Karriere- und Leistungssteuerung, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/232719
