Der rasante technologische Wandel, der vermehrte internationale Wettbewerb und die Globalisierung der Märkte, wie auch der tiefgreifende Wandel individueller Wertvorstellungen, erfordern von Unternehmen eine kontinuierliche Anpassung. Dies ist notwendig, um den Bedürfnissen am Markt gerecht zu werden und um im Wettbewerb bestehen zu können. Die Dynamik dieser Entwicklungen wird zukünftig weiter zunehmen, so dass neben konzeptionellen Anforderungen auch höhere qualifizierte Anforderungen an die Fach- und Führungskräfte gestellt werden.
Die Fähigkeiten, Kenntnisse und Erfahrungen der zukünftigen Führungskräfte stellen somit ein wichtiges Erfolgspotential dar. Von den Unternehmen wird dies vermehrt als Erfolgsfaktor angesehen. Das Personalwesen und damit auch die Rekrutierung von Führungskräften sind zu einem entscheidenden Wettbewerbsfaktor geworden. Für Unternehmen wird daher die Konzeption und ständige Anpassung eines umfassenden Personalentwicklungssystems benötigt.
Falls sich im internen Bereich keine Möglichkeiten einer Nachfolgeregelung ergeben, sind Unternehmen besser mit einem „Führungskräftepool“ aus Trainees vorbereitet, den erforderlichen Bedarf zu decken, statt für jede Position extern einen Mitarbeiter zu suchen.
Natürlich sind auch ohne Traineeprogramme interne Nachfolgeregelungen möglich.
Durch die individuelle Gestaltung dieser Programme lassen sich Neigungen und Fähigkeiten der Teilnehmer berücksichtigen. Darüber hinaus werden durch die Mehrfachbewertung der Teilnehmer Fehlbesetzungen verhindert.
In der Formulierung einer These, die diese Darlegungen untermauert, werden die unterschiedlichen Argumente auf verschiedene Funktionen untersucht und argumentativ dargestellt. Mögliche Gegenargumente können die Befürwortung der gemachten These kaum beeinträchtigen, da sie nur in Einzelfällen zutreffen und deren Gewicht gegenüber den positiven Gegebenheiten eine untergeordnete Bedeutung haben.
Inhaltsverzeichnis
Deckblatt
Abbildungs-, Tabellen- und Abkürzungsverzeichnis
Aufgabenstellung, Aufgabenauswahl
Executive Summary
Traineeprogramme – eine sinnvolle Personalentwicklungsmaßnahme zur Rekrutierung von Führungskräften?
1 Einführung – Personalmanagement im Wandlungsprozess
1.1 Rekrutierung von Führungskräften
1.2 Analyserahmen des Wandlungsprozesses
2 Personalentwicklungsmaßnahmen – Ziele und Formen
3 Traineeprogramme
3.1 Trainee und Traineeprogramme – eine Definition
3.2 Grundtypen von Traineeprogrammen
4 Das Traineeprogramm der Firma
4.1 Darstellung des Traineeprogramms
4.2 Traineeprogrammeinordnung und Optimierungspotentiale
5 Thesenformulierung über Traineeprogramme
5.1 Thesendarstellung – Fakten, Kernaussagen, Argumente
5.2 Gegenargumente und Erläuterungen
6 Ausblick
Anhangverzeichnis
Quellenverzeichnis
Häufig gestellte Fragen
Was ist ein Traineeprogramm?
Ein strukturiertes Einstiegsprogramm für Hochschulabsolventen, das darauf abzielt, zukünftige Fach- und Führungskräfte durch verschiedene Stationen im Unternehmen zu entwickeln.
Warum sind Traineeprogramme für die Personalentwicklung sinnvoll?
Sie ermöglichen es Unternehmen, einen eigenen „Führungskräftepool“ aufzubauen und Fehlbesetzungen durch eine längere Bewertung der Teilnehmer zu verhindern.
Welche Vorteile haben Trainees gegenüber Direkteinsteigern?
Trainees erhalten einen umfassenden Überblick über das gesamte Unternehmen und können ihre individuellen Neigungen und Fähigkeiten besser einbringen.
Wie beeinflusst die Globalisierung die Rekrutierung von Führungskräften?
Der internationale Wettbewerb erhöht die qualitativen Anforderungen, weshalb Unternehmen kontinuierlich angepasste Personalentwicklungssysteme benötigen.
Gibt es Gegenargumente zu Traineeprogrammen?
Mögliche Kritikpunkte sind hohe Kosten und Zeitaufwand, die jedoch laut Arbeit gegenüber den langfristigen Vorteilen der Führungskräftegewinnung zweitrangig sind.
- Quote paper
- Diplom-Kaufmann, MSc, MBA Thomas vor der Sielhorst (Author), 2010, Traineeprogramme. Eine sinnvolle Personalentwicklungsmaßnahme zur Rekrutierung von Führungskräften?, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/230768
