Die Abkürzung SWOT beschreibt die vier englischen Worte Strengths (Stärke), Weaknesses (Schwächen), Opportunities (Chancen) und Threats (Risiken). Die SWOT-Analyse ist dabei eine Kombination aus interner und externer Analyse. Ziel der Analysen ist, die Stärken und Schwächen des eigenen Unternehmens herauszuarbeiten, um so Chancen im Markt zu erkennen und Risiken zu minimieren.
Die interne Ressourcenanalyse hat das Ziel, eine Grundlage zur Strategieentwicklung zu schaffen. Dies geschieht über eine Bestimmung der gegenwärtigen und zukünftigen Ressourcensituation. Die interne Analyse unterteilt sich in drei Teilbereiche: Im ersten Schritt – der Erstellung eines Ressourcenprofils – werden die vorhandenen finanziellen, physischen, organisatorischen und technologischen Ressourcen erfasst und bewertet. Im zweiten Schritt ermittelt man die Stärken und Schwächen des eigenen Unternehmens (im Vergleich zum stärksten Mitbewerber), die schließlich im letzten Schritt mit den Stärken und Schwächen des stärksten Konkurrenten verglichen werden.
Die externe Umweltanalyse bewertet die Markattraktivität und hat das Ziel, die Planung an eventuelle zukünftige Entwicklungen anzupassen. Sie untersucht die Chancen und Risiken eines Unternehmens, welche sich in zwei Bereiche unterteilen lassen: Im Bereich Markt und Wettbewerb können Marktstrukturen, Marktpotential, Marktvolumen, Kundenstruktur, Konsumverhalten, Wettbewerb und demographische Entwicklung analysiert werden. Im Bereich Umfeld und allgemeine Rahmenbedingungen werden die gesetzlichen, staatlichen, gesellschaftlichen und ökologischen Rahmenbedingungen erfasst. Zusätzlich werden die technologische/technische Entwicklung und sonstige ökonomische Rahmen- und Umweltbedingungen analysiert.
Nachdem die interne und externe Analyse abgeschlossen ist, werden die Ergebnisse in einer Matrixdarstellung zusammengefasst (siehe 1.3) um daraus Strategien und Handlungsempfehlungen abzuleiten: [...]
Inhaltsverzeichnis
- SWOT-Analyse und Marketingstrategien
- Vorgehensweise, Ziele und Bestandteile der Teilanalysen
- Durchgeführte Teilanalyse für ein Fitnessstudio
- Entwicklung einer SWOT Matrix
- Marktbearbeitung und Werbestrategien
- Kooperationen am Beispiel von McDonald's
- Begriffsdefinition Franchising
- Ziele des Franchise Konzeptes
- Aktuelle Vorwurfserläuterung von Franchisenehmern
- Franchise-Nehmer Rentabilität vs. Konzern Umsatz
- Beispiele Franchiseunternehmen der Fitnessbranche
- Marktforschung und Konsumentenverhalten
- Ablauf eines Marktforschungsprozesses
- Umweltdeterminanten des Konsumentenverhaltens
- Verkaufsraumgestaltung als Einflussmittel auf Konsumentenverhalten
- Analyse Ladenlayout und Dekoration
Zielsetzung und Themenschwerpunkte
Dieses Fachmodul befasst sich mit der SWOT-Analyse und den daraus abgeleiteten Marketingstrategien. Der Schwerpunkt liegt auf der Anwendung der SWOT-Analyse im Kontext eines Fitnessstudios, das eine Integration einer Physiotherapiepraxis anstrebt. Das Modul beleuchtet die Vorgehensweise bei der SWOT-Analyse, die Durchführung von Teilanalysen und die Entwicklung einer SWOT-Matrix. Darüber hinaus werden verschiedene Marktbearbeitungs- und Werbestrategien vorgestellt.
- Anwendung der SWOT-Analyse in der Praxis
- Entwicklung von Marketingstrategien auf Basis der SWOT-Analyse
- Analyse des Fitnessstudio-Marktes
- Bewertung von Chancen und Risiken im Fitnessbereich
- Einflussfaktoren auf das Konsumentenverhalten im Fitnessbereich
Zusammenfassung der Kapitel
SWOT-Analyse und Marketingstrategien
Dieses Kapitel führt in die SWOT-Analyse ein und erklärt ihre Vorgehensweise, Ziele und Bestandteile. Es wird die interne Ressourcenanalyse und die externe Umweltanalyse erläutert, sowie die Erstellung einer SWOT-Matrix vorgestellt.
Durchgeführte Teilanalyse für ein Fitnessstudio
Dieses Kapitel präsentiert eine detaillierte SWOT-Analyse für ein Fitnessstudio. Es werden die Stärken und Schwächen des Unternehmens, sowie die Chancen und Risiken im Markt analysiert und in Tabellenform dargestellt.
Marktbearbeitung und Werbestrategien
Dieses Kapitel befasst sich mit verschiedenen Möglichkeiten der segmentspezifischen Marktbearbeitung. Es werden fünf Methoden der Marktbearbeitung vorgestellt, die Unternehmen nutzen können, um ihre Zielgruppen zu erreichen.
Schlüsselwörter
Die wichtigsten Schlüsselwörter dieses Fachmoduls sind SWOT-Analyse, Marketingstrategien, Fitnessstudio, Physiotherapie, Ressourcenanalyse, Umweltanalyse, Chancen, Risiken, Marktbearbeitung, Werbestrategien, Konsumentenverhalten, Marktforschung.
- Quote paper
- Moritz Wenninger (Author), 2012, SWOT-Analyse und Marktforschung: Franchise-Konzept und Konsumentenverhalten, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/214029
