Frau … wird ihre Selbständigkeit als Nachhilfelehrerin in … und Umgebung starten. Sie gibt gezielte Einzelnachhilfe für alle Schularten mit Spezialisierung auf kaufmännische Fächer wie Rechnungswesen/BWR, Buchführung und Kosten- und Leistungsrechnung.
Andere Fächer werden auf Anfrage bzw. in Kooperation mit anderen Nachhilfeprofis angeboten.
Der Gründerin ist durch die langjährige Erfahrung in Nachhilfe-, Unterrichts-, und Trainingsbereich sowie durch ihre fundierte Ausbildung ein kompetenter und beliebter Ansprechpartner bei ihren Kunden und Schülern. Durch die langjährige Tätigkeit als Dozentin in etablierten und erfolgreichen Bildungseinrichtungen und Nachhilfeinstituten ist ein hoher Erfahrungsschatz und umfassende Branchenerfahrung vorhanden. Der besondere Erfolgsfaktor ist das hohe Maß an Fachwissen und Fachkompetenz der Gründerin und die Erfolge der Schüler ihres Unterrichtes, deren Noten sich innerhalb kurzer Nachhilfedauer deutlich messbar steigern. Nachhilfeschüler die innerhalb weniger Wochen ihre Noten von Note fünf oder sechs auf Note drei verbessern konnten, stellen bei der Gründerin keine Seltenheit dar. Durch die Spezialisierung auf einen bestimmten Fachbereich, dem der kaufmännischen Fächer deckt die Gründerin eine Nische ab. Die Nachhilfelehrerin berücksichtigt sehr detailliert die Anforderungen des Schülers und legt großen Wert darauf, dass ihre Unterrichtsteilnehmer sowohl die Zusammenhänge verstehen, als auch Spaß am Stoff haben. Die Arbeit in einem Netzwerk von mehreren Nachhilfelehrern und Lehrern ermöglicht den Zugriff auf eine Vielzahl von notwendigen Kontakten.
Inhaltsverzeichnis
1. Hinweis
2. Zusammenfassung
3. Gründerpersönlichkeit
3.1. Fachliche Qualifikation
3.2. Persönliche Eigenschaften
4. Geschäftsidee
4.1. Definition im Wirtschaftszweig der selbständigen Lehrer
4.2. Nachhilfe – Prüfungsvorbereitung – Kursleistung – Seminare - Beratung
4.3. Spezialisierung - Schwerpunkte
4.4. Zusatzqualifikationen
4.5. Zusatzdienstleistungen
4.6. Ökologie
5. Markt und Wettbewerb
5.1. Nachhilfemarkt
5.2. Standort
5.3. Mitbewerber
5.4. Angebot der Konkurrenz
6. Marketing und Vertrieb
6.1. Zielgruppe - Kunden
6.2. Kundenwünsche
6.3. Kundennutzen
6.4. Spezieller Vorteil im Gründungsunternehmen
6.5. Vertriebskonzept
6.6. Preise
6.7. Marktanteil
6.8. Marketingstrategie
7. Finanzierung
7.1. Investitionsbedarf
7.2. Einnahmen - Ausgabenplanung
8. Unternehmensorganisation
8.1. Gründungsart und Rechtsform
8.2. Anmeldeformalitäten
8.3. Freie Mitarbeiter und Mitarbeiter
8.4. Forderungsmanagement
8.5. Versicherungen und Vorsorge
8.6. Betriebsaufbau
9. Zukunftsaussichten
10. To Do Liste
11. Berechnungshilfen
12. Tipps und Tricks aus der Praxis
13. Arbeitshilfen
- Quote paper
- Diplom-Betriebswirtin (FH) und Master of Systems Engineering Andrea I. Mayer (Author), 2013, Businessplan / Gründungskonzept für Nachhilfe, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/213769
-
Upload your own papers! Earn money and win an iPhone X. -
Upload your own papers! Earn money and win an iPhone X. -
Upload your own papers! Earn money and win an iPhone X. -
Upload your own papers! Earn money and win an iPhone X. -
Upload your own papers! Earn money and win an iPhone X. -
Upload your own papers! Earn money and win an iPhone X. -
Upload your own papers! Earn money and win an iPhone X. -
Upload your own papers! Earn money and win an iPhone X. -
Upload your own papers! Earn money and win an iPhone X.