Lassen sich Menschen von anderen Menschen in ihrer Meinung beeinflussen? Ändern Menschen ihre Ansichten, nur weil andere Menschen andere Standpunkte vertreten? Falls ja, geschieht dies einfach so oder bedarf es bestimmter Aspekte, die beachtet werden müssen, um andere zu beeinflussen? Und ist es irrelevant, wer versucht zu beeinflussen? All diese Fragen sollen in dieser Arbeit beantwortet werden. Dazu soll auf die Thematik des sozialen Einflusses bzw. der Macht in Gruppen eingegangen werden.
Inhaltsverzeichnis
1. Einleitung
2. Macht der Einfluss einer Gruppe ein Individuum zu einem leicht manipulierbaren Herdentier?
2.1 Allgemeines
2.2 Der Majoritätseinfluss
2.2.1 Konformitätsexperiment von Solomon Asch
2.2.2 Das Qualm-Experiment
2.2.3 Diskussion der Fragestellung
2.3 Der Minoritätseinfluss
2.3.1 Dia-Experiment von Moscovici et al
2.3.2 Dia-Experiment von Nemeth et al
2.3.3 Diskussion der Fragestellung …
3. Abschließende Worte12
4. Literaturverzeichnis
Häufig gestellte Fragen
Was ist der Majoritätseinfluss in Gruppen?
Majoritätseinfluss bezeichnet den Druck zur Konformität, den eine Mehrheit auf ein Individuum ausübt, sodass dieses seine Meinung an die Gruppe anpasst.
Was zeigte das Konformitätsexperiment von Solomon Asch?
Asch bewies, dass viele Menschen bereit sind, eine offensichtlich falsche Antwort zu geben, nur um nicht von der einhelligen Meinung einer Gruppe abzuweichen.
Können Minderheiten eine Gruppe beeinflussen?
Ja, der Minoritätseinfluss zeigt, dass eine konsequente und beharrliche Minderheit die Meinung der Mehrheit ins Wanken bringen und Innovationen anstoßen kann.
Was ist das „Qualm-Experiment“?
Es ist ein Experiment zum sozialen Einfluss, bei dem untersucht wurde, ob Personen in einem verrauchten Raum Alarm schlagen, wenn andere Personen (Eingeweihte) den Rauch ignorieren.
Wann ist eine Minderheit besonders einflussreich?
Eine Minderheit ist dann erfolgreich, wenn sie über die Zeit hinweg konsistent bleibt, Flexibilität zeigt und sachlich fundierte Argumente liefert (Moscovici-Theorie).
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- Julia Trebes (Author), 2012, Macht in Gruppen, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/209976
