In der folgenden wissenschaftlichen Ausarbeitung wird die Gründung einer
Versicherungsmakleragentur in Fürth unter betriebswirtschaftlichen Gesichtspunkten
erörtert. Nachdem im ersten Abschnitt die Voraussetzungen zur Gründung einer
Agentur herausgearbeitet werden, werden im darauf folgenden Kapitel die Phasen des
Gründungsprozesses einer Makleragentur genauer betrachtet.
Das folgende Kapitel befasst sich mit den notwendigen Absicherungen zur
Existenzerhaltung der Unternehmensgründung. Hier werden die persönlichen und
betrieblich relevanten Versicherungen beschrieben und der Sinn für die Agentur
herausgestellt.
Im Anschluss daran ist die Methodik der Standortwahl definiert und es wird eine
exemplarische betriebswirtschaftliche Standortanalyse für den Standort Fürth
durchgeführt.
Im abschließenden Kapitel wird das Verfahren der Branchenanalyse mit den dazu
gehörigen Markt- und Konkurrenzanalysen betriebswirtschaftlich erörtert.
Inhaltsverzeichnis
- 1. Einleitung
- 2. Grundlegende Entscheidungen der Unternehmensgründung
- 2.1 Persönliche Voraussetzungen
- 2.1.1 Persönlichkeitsmerkmale
- 2.1.2 Unternehmerisches Denken
- 2.1.3 Fachliche Voraussetzungen
- 2.2 Rechtliche und finanzielle Voraussetzungen
- 2.1 Persönliche Voraussetzungen
- 3. Der Gründungsprozess in 3 Phasen
- 3.1 Die Vorgründungsphase
- 3.2 Die Gründungsphase
- 3.3 Die Frühentwicklungsphase
- 4. Die Versicherung
- 4.1 Die Eigensicherung des Agenturisten
- 4.2 Die Betriebliche Risikoabsicherung
- 5. Die Standortanalyse der Makleragentur
- 5.1 Einflussfaktoren auf die Standortwahl
- 5.2 Bewertungsmatrix zur Standortanalyse
- 6. Die Branchenanalyse
- 6.1 Die Marktanalyse
- 6.2 Die Konkurrenzanalyse
Zielsetzung und Themenschwerpunkte
Diese wissenschaftliche Ausarbeitung untersucht die Gründung einer Versicherungsmakleragentur in Fürth aus betriebswirtschaftlicher Sicht. Sie beleuchtet die Voraussetzungen für die Gründung, die Phasen des Gründungsprozesses, die notwendigen Versicherungen für die Existenzsicherung und die Standortanalyse für Fürth. Zusätzlich betrachtet die Arbeit die Branchenanalyse, inklusive Markt- und Konkurrenzanalyse.
- Voraussetzungen für die Gründung einer Makleragentur
- Phasen des Gründungsprozesses einer Makleragentur
- Versicherungen für die Existenzsicherung der Agentur
- Standortanalyse für die Makleragentur
- Branchenanalyse der Versicherungsmaklerbranche
Zusammenfassung der Kapitel
Kapitel 1 stellt die Einleitung dar. Kapitel 2 erörtert die grundlegenden Entscheidungen, die bei der Gründung eines Unternehmens zu treffen sind, inklusive persönlicher, rechtlicher und finanzieller Voraussetzungen. Kapitel 3 beschreibt den Gründungsprozess einer Makleragentur in drei Phasen: der Vorgründungsphase, der Gründungsphase und der Frühentwicklungsphase. Kapitel 4 befasst sich mit den notwendigen Versicherungen für die Existenzsicherung, sowohl für den Agenturisten als auch für die betriebliche Risikoabsicherung. Kapitel 5 analysiert den Standort Fürth für die Makleragentur, indem es Einflussfaktoren auf die Standortwahl und eine Bewertungsmatrix zur Analyse berücksichtigt. Kapitel 6 betrachtet die Branchenanalyse, die sich aus einer Marktanalyse und einer Konkurrenzanalyse zusammensetzt. Das Fazit fasst die wichtigsten Erkenntnisse zusammen.
Schlüsselwörter
Versicherungsmakleragentur, Unternehmensgründung, Betriebswirtschaftslehre, Gründungsprozess, Standortanalyse, Branchenanalyse, Markt- und Konkurrenzanalyse, Fürth, Versicherung.
- Quote paper
- Sebastian Wendt (Author), 2012, Startup einer Makleragentur in Fürth - Eine betriebswirtschaftliche Analyse, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/208067