„Viel Design für wenig Geld“ – mit diesem Slogan mischte der Hotelier Dieter Müller mit seiner Hotelkette Motel One den deutschen Hotelmarkt auf. Wieso seine Strategie erfolgreich ist und er als Begründer des Marktes der Budget-Design-Hotels gilt (vgl. Gatterer/Rützler 2012, 16), erläutert die vorliegende Arbeit anhand der Blue Ocean Strategy.
Diese Methode zur Entwicklung von neuen Unternehmenskonzepten wurde von den Wirtschaftswissenschaftlern W. Chan Kim und Renée Mauborgne 2005 in ihrem Werk „Blue Ocean Strategy. How to Create Uncontested Market Space and Makes the Competition Irrelevant“ vorgestellt.
Als Hauptquelle der vorliegenden Arbeit dient die deutsche Fassung des Werkes, „Der Blaue Ozean als Strategie. Wie man neue Märkte schafft, wo es keine Konkurrenz gibt“, das 2005 vom Carl Hanser Verlag München herausgegeben wurde.
Der Eigenname „Blue Ocean Strategy“ und die Bezeichnungen der strategischen Tools in Kapitel II.2 werden aber entsprechend des Originals im Englischen belassen.
Nach einem theoretischen Überblick über die Blue Ocean Strategy, ihr Ziel und ihre Vorgehensweisen, wird die Hotelkette Motel One näher vorgestellt und ihre charakteristischen Unterschiede zu anderen Beherbergungsbetrieben erläutert. Anschließend wird anhand des Konzepts von Motel One gezeigt, wie bei der Etablierung am Markt nach der Blue Ocean Strategy vorgegangen wurde.
Inhaltsverzeichnis
- Einleitung
- Blue Ocean Strategy
- Nutzeninnovation vs. Wettbewerb nach Porter
- Analysetools der Blue Ocean Strategy
- Das Unternehmen Motel One
- Die Gründung durch Dieter Müller
- Die Revolution der deutschen Budget-Hotellerie
- Die Umsetzung der Blue Ocean Strategy durch Motel One
- Strategy Canvas
- Four Actions Framework
- New Value Curve
- Fazit
Zielsetzung und Themenschwerpunkte
Die Hausarbeit „Die Marktpositionierung der Hotelkette Motel One als Beispiel für die Blue Ocean Strategy“ analysiert die Strategie der Hotelkette Motel One im Kontext der Blue Ocean Strategy. Ziel der Arbeit ist es, die Erfolgsfaktoren von Motel One anhand der Blue Ocean Strategy zu beleuchten und die Umsetzung dieser Strategie in der Praxis darzustellen.
- Die Blue Ocean Strategy als Konzept zur Erschließung neuer Märkte
- Der Unterschied zwischen Nutzeninnovation und traditionellem Wettbewerb
- Die Anwendung der Blue Ocean Strategy auf die Hotelkette Motel One
- Die Analyse von Motel Ones Marktpositionierung und ihrer strategischen Differenzierung
Zusammenfassung der Kapitel
Einleitung
Die Einleitung stellt die Hotelkette Motel One und ihre Positionierung im deutschen Hotelmarkt vor. Sie führt in das Thema der Blue Ocean Strategy ein und benennt die Hauptquellen der Arbeit.
Blue Ocean Strategy
Dieses Kapitel definiert den Begriff der Blue Ocean Strategy und stellt die Grundprinzipien dieses strategischen Ansatzes vor. Es wird auf die Unterscheidung zwischen Red Oceans und Blue Oceans eingegangen und Beispiele für erfolgreiche Blue Ocean Strategien genannt.
Nutzeninnovation vs. Wettbewerb nach Porter
In diesem Kapitel wird der Unterschied zwischen Nutzeninnovation und traditionellem Wettbewerb nach Porter erläutert. Die Arbeit zeigt auf, wie die Blue Ocean Strategy über den traditionellen Wettbewerb hinausgeht und auf die Schaffung neuer Märkte und die Gewinnung neuer Kundengruppen abzielt.
Das Unternehmen Motel One
Dieses Kapitel gibt einen Überblick über die Geschichte der Hotelkette Motel One und beschreibt die Entwicklung des Unternehmens von seiner Gründung bis zur heutigen Positionierung im deutschen Hotelmarkt.
Die Umsetzung der Blue Ocean Strategy durch Motel One
Dieses Kapitel zeigt die Umsetzung der Blue Ocean Strategy durch Motel One anhand konkreter Beispiele. Es wird auf die Anwendung von Analysetools wie dem Strategy Canvas und dem Four Actions Framework eingegangen und die New Value Curve von Motel One dargestellt.
Schlüsselwörter
Blue Ocean Strategy, Nutzeninnovation, Red Ocean, Wettbewerb, Motel One, Budget-Design-Hotel, Marktpositionierung, Strategy Canvas, Four Actions Framework, New Value Curve.
- Quote paper
- Catherine Bouchon (Author), 2012, Die Marktpositionierung der Hotelkette Motel One als Beispiel für die Blue Ocean Strategy, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/207416
