Die vorliegende Hausarbeit im Seminar "Aktuelle Fragen der Organisationsgestaltung" untersucht die Anwendbarkeit klassischer und moderner Führungsstile auf haupt- und ehrenamtliche Beschäftigungsverhältnisse. Hierbei sollen Unterschiede in der Art der Anstelle auf Unterschiede in der Art der Führung der entsprechenden Mitarbeiter projeziert werden.
Zur methodischen Rahmengestaltung dieses Prozesses werden zu Beginn Merkmale haupt- und ehrenamtliche Beschäftigungsverhältnisse definiert, anhand derer im Laufe des Textes die verschiedenen Führungsstile abgearbeitet werden.
Inhaltsverzeichnis
1.) Einleitung
1. Begriffsdefinitionen
2. Forschungsstand
2.) Theoretische Führungsstilansätze
1. TransaktionaleFührung
1. Erläuterung
2. Anwendung auf ehrenamtliche Arbeitsverhältnisse
2. Transformationale Führung
1. Erläuterung
2. Anwendung auf ehrenamtliche Arbeitsverhältnisse
3. Der Situative Ansatz nach Hersey / Blanchard S.ll
1. Erläuterung S.ll
2. Anwendung auf ehrenamtliche Arbeitsverhältnisse
4. EnzymischerManagementstilnach Werner Boysen
1. Erläuterung
2. Anwendung auf ehrenamtliche Arbeitsverhältnisse
3.) Fazit
l. AusblickaufpraktischeUmsetzungsmöglichkeiten
4.) Anhang
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