Projektmanagement

Anwendbarkeit der Projektmanagementmethoden im Industrieanlagengeschäft

Hausarbeit , 2012 , 22 Seiten , Note: 2,0

BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation

Der Begriff „Projekt“ hat sowohl in der Literatur als auch in der Praxis viele verschiedene Definitionsformen. Grundsätzlich definiert sich ein Projekt jedoch am häufigsten durch die folgenden Merkmale: die zeitliche Befristung, Komplexität und die Einmaligkeit. Aufgrund dieser Eigenschaften ist es in der Praxis von großer Bedeutung jedem
Projekt eine maßgeschneiderte Planung, Organisation und Durchführung zuzuteilen. Auf dem ersten Blick läuft jedes Projekt nach dem gleichen Schema ab. Es gibt gewisse Vorgehensweisen, die bei der Projektabwicklung zu beachten sind. Diverse Projektmanagementbücher wie Beispielsweise „Projektmanagement - Einführung“ von Hans Corsten oder „Projektmanagement – Methoden, Techniken, Verhaltensweisen“ von Hans Litke oder das Projekt Management Institute (PMI) geben diese vor.
Doch es gibt viele verschiedene Arten von Projekten, angefangen von einer reinen Dienstleistung wie zum Beispiel IT und Softwareentwicklung bis hin zu Turn Key Projekten im Anlagenbau. Letzteres weist in den meisten Fällen eine sehr hohe Komplexität und hohen Organisationsbedarf auf. Es stellt sich nun die Frage, ob es überhaupt möglich ist, jede Art von Projekten nach ein und denselben Vorgehensweisen abzuwickeln. Diese vorliegende Ausarbeitung soll daher untersuchen, inwieweit die allgemeinen Projektmanagementmethoden in Projekten des Anlagenbaus anwendbar sind.

Inhaltsverzeichnis

• Abbildungsverzeichnis
• Einführung
• Die Projektwelt
• Klassifikation der Projekte
• Management der Projekte
• Allgemeine Methoden des Projektmanagements
• Grundtypen der Projektorganisation
• Reine Projektorganisation
• Stablinienorganisation
• Matrixorganisation
• Instrumente des Projektmanagements
• Planung
• Überwachung und Steuerung
• Besonderheiten und Anwendbarkeit im Industrieanlagengeschäft
• Grundtypen der Projektorganisation
• Reine Projektorganisation
• Stablinienorganisation
• Matrixorganisation
• Instrumente des Projektmanagements
• Planung
• Überwachung und Steuerung
• Fazit
• Literaturverzeichnis
• Internetquellen

Zielsetzung und Themenschwerpunkte

Die Hausarbeit befasst sich mit der Anwendbarkeit von Projektmanagementmethoden im Industrieanlagengeschäft. Ziel ist es, die Besonderheiten und Herausforderungen des Anlagenbaus im Kontext von Projektmanagement zu beleuchten und zu analysieren, inwieweit allgemeine Projektmanagementmethoden in diesem Bereich anwendbar sind.

• Klassifikation von Projekten
• Methoden des Projektmanagements
• Organisationsformen im Projektmanagement
• Besonderheiten des Industrieanlagengeschäfts
• Anwendbarkeit von Projektmanagementmethoden im Anlagenbau

Zusammenfassung der Kapitel

Die Einführung definiert den Begriff „Projekt" und erläutert die wichtigsten Merkmale, die ein Projekt ausmachen, wie zeitliche Befristung, Komplexität und Einmaligkeit. Die Kapitel „Die Projektwelt" und „Allgemeine Methoden des Projektmanagements" befassen sich mit der Klassifikation von Projekten, dem Management von Projekten und den wichtigsten Instrumenten des Projektmanagements, wie Planung, Überwachung und Steuerung. Die Kapitel „Besonderheiten und Anwendbarkeit im Industrieanlagengeschäft" fokussieren auf die branchenspezifischen Herausforderungen des Anlagenbaus und analysieren die Anwendbarkeit der verschiedenen Organisationsformen und Instrumente des Projektmanagements in diesem Bereich.

Schlüsselwörter

Die Schlüsselwörter und Schwerpunktthemen des Textes umfassen Projektmanagement, Industrieanlagengeschäft, Projektorganisation, Projektmanagementmethoden, Planung, Überwachung, Steuerung, Komplexität, Einmaligkeit, Zeitliche Befristung, Reine Projektorganisation, Stablinienorganisation, Matrixorganisation, Anlagenbau.

• Hochschule: BA Hessische Berufsakademie
• Note: 2,0
• Autor: Jirada Chayaluk (Autor:in)
• Erscheinungsjahr: 2012
• Seiten: 22
• Katalognummer: V201450
• ISBN (eBook): 9783656281733
• ISBN (Buch): 9783656283560
• Sprache: Deutsch
• Schlagworte: Projektmanagement, PMI;, Industriegüter;, Industrieanlagen, Projektorganisation, Dynamische Unternehmensorganisation, Stablinienorganisation, Matrixorganisation