Betrachten wir die Makrowelt, so stellen wir fest, dass eine Vielzahl von Faktoren auf das Unternehmen von Außen einwirken und von der Unternehmensführung nicht direkt beeinflusst werden kann. Dadurch befindet sich das Unternehmen auf einer Welle, die
sich laufend fortbewegt:
Die Makroumwelt, oder auch globale Umwelt genannt, ist eine Art rotierender Außenring um das Wettbewerbsumfeld und um den im Zentrum befindenden Unternehmenskern. Soziokulturelle, ökonomische, politische/rechtliche sowie technologische Einflussfaktoren wirken auf das Wettbewerbsumfeld und das Unternehmen. Jeder Einflussfaktor bringt Risiken aber auch Chancen mit sich, die von dem Unternehmen erkannt, gegebenenfalls verändert und genutzt werden müssen. Andernfalls werden auf das Unternehmen beispielsweise gnadenlos und ohne Kontrolle die Risiken der vier Teilbereiche der Makroumwelt wirken.
Inhaltsverzeichnis
1. Makroumweltanalyse: Das Unternehmen im Zentrum seiner Umwelt
1.1. Der Außenring: Die „globale Umwelt“ beziehungswiese die „Makroumwelt“
1.1.1. Die soziokulturellen Faktoren
1.1.1.1. Werte und Lebensstile in der Gesellschaft
1.1.1.2. Demografische Entwicklung
1.1.1.3. Einkommensverteilung
1.1.1.4. Bildung der Gesellschaft
1.1.2. Politische/Rechtliche Faktoren
1.1.2.1. Regulatorische und politische Stabilität
1.1.2.2. Subventionsproblematik in Forschungsbereichen
1.1.2.3. Besteuerung der Produkte
1.1.3. Ökonomische Faktoren
1.1.3.1. Wirtschaftswachstum - Nachfrage und Angebot
1.1.3.2. Verfügbarkeit von Ressourcen
1.1.3.3. Wechselkurse
1.1.3.4. Zinsänderungsrisiken
1.1.4. Technologische Faktoren
1.1.4.1. Forschung und Entwicklung
1.1.4.2. Neue Produkte
1.1.4.3. Neue Prozesse
1.1.4.4. Produktlebenszyklen
1.2. Der Innenring: Das Wettbewerbsumfeld
1.2.1. Konsumentennachfrage
1.2.2. Markenimage
1.2.3. Beschaffungsrisiko
1.2.4. Rechtliche Risiken
1.2.5. Qualitätsrisiken
1.2.6. Risiken hinsichtlich Branchenkonsolidierung
1.2.7. Liquiditätsrisiken
1.2.8. Forderungsausfälle
1.2.9. Risiken im Personalbereich
Literaturverzeichnis
Anhang: Makroumweltanalyse
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