Diese Arbeit zeigt den engen Zusammenhang zwischen der Kommunikation zu den Investoren und der Krisenkommunikation auf. Auch wenn ein Issue nicht gleichbedeutend mit einer Krise ist, ist das Kernziel des Issues Managements und der Krisenkommunikation das Gleiche: Schutz der Reputation eines Unternehmens. Diese Arbeit zeigt, wie man das Issues Management im Rahmen der Finanzkommunikation sinnvoll integrieren kann.
Inhaltsverzeichnis
2. Abbildungsverzeichnis
3. Einleitung
3.1. Einführung
3.2. Problemstellung
4. Begrifferklärung und Funktionen
4.1. Issue
4.2. Issues Management
4.3. Investor Relations
4.4. Ziele der Investor Relations
5. Erwartungen von Investoren
5.1. Renditeforderungen
5.2. Transparente Kommunikation
5.3. Nachhaltigkeit
6. Mögliche Issues im Rahmen der Investor Relations und deren Folgen
6.1. Fehlbewertung des Unternehmens
6.2. Fehlen einer transparenten Kommunikation
6.3. Missachtung von Nachhaltigkeitsthemen
7. Integration von Issues Management in die Investor Relations
7.1. Organisatorische Aufhängung in der Investor Relations Abteilung
7.2. Strategische Einbindung
8. Schlussbetrachtungen
9. Literaturverzeichnis
Häufig gestellte Fragen
Was ist Issues Management in der Finanzkommunikation?
Es ist die frühzeitige Identifikation und Steuerung von Themen (Issues), die die Reputation eines Unternehmens bei Investoren beeinflussen könnten.
Wie hängen Investor Relations und Krisenkommunikation zusammen?
Beide haben das Ziel, die Reputation des Unternehmens zu schützen. Ein schlecht gemanagtes Issue kann schnell zu einer handfesten Finanzkrise führen.
Was erwarten Investoren heute von der Unternehmenskommunikation?
Neben Rendite fordern Investoren zunehmend transparente Kommunikation und die Berücksichtigung von Nachhaltigkeitsthemen.
Welche Folgen hat mangelnde Transparenz für ein Unternehmen?
Sie kann zu Fehlbewertungen des Unternehmens am Markt führen und das Vertrauen der Kapitalgeber nachhaltig schädigen.
Wie integriert man Issues Management organisatorisch?
Die Arbeit schlägt eine strategische Einbindung direkt in der Investor Relations Abteilung vor, um schnell auf Marktveränderungen reagieren zu können.
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- Christian Schulz (Author), 2012, Vorsicht Falle!, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/199182
