Der Begriff Controlling wird vom Englischen „to control“ abgeleitet und heißt übersetzt „lenken“, „steuern“ und „regeln“. Für den Begriff „Controlling“ existiert in der Literatur keine einheitliche Definition. Deshalb gibt es auch unterschiedliche Auffassungen zu den Controllingzielen, den Controllingaufgaben und der Verbreitung des Controllings. Controlling kann als Subsystem der Unternehmensführung angesehen werden, das dem Zweck einer planvollen und zielorientierten Unternehmenssteuerung dient. Es dient dem Prozess der Zielfestlegung, der Planung und der Steuerung im finanz- und leistungswirtschaftlichen Bereich. Ein Controller beschafft also Daten, bereitet diese auf, analysiert sie und stellt die Ergebnisse einem Entscheidungsträger (z. B. Geschäftsführung) bereit, welcher sie als Basis für seine eigene Entscheidungsfindung nimmt.
Inhaltsverzeichnis
Abbildungsverzeichnis
1 Grundlagen des Finanzcontrollings
1.1 Controlling
1.2 Begriff des Finanzcontrollings
1.3 Abgrenzung zum Finanzmanagement
2 Ziele des Finanzcontrollings
2.1 Primärziel
2.2 Sekundärziele
2.2.1 Liquidität
2.2.2 Gewinn
2.2.3 Risiko
2.2.4 weitere Ziele
3 Aufgaben des Finanzcontrollings
3.1 Liquiditätssicherung mittels Liquiditätsplanung
3.2 Informationsversorgung
3.3 Finanzwirtschaftliche Planung und Kontrolle
3.4 Gestaltung des FinanzcontrollingSystems
4 Instrumente des Finanzcontrollings
4.1 Finanzplanung
4.1.1 Langfristige Finanzplanung
4.1.1.1 PlanBilanz und PlanGuV als Koordinierungsinstrumente
4.1.1.2 Kapitalflussrechnung als Darstellungsinstrument
4.1.2 Kurzfristige Finanzplanung
4.2 Finanzkontrolle
4.3 Berichtswesen
5 Fazit
Literatur und Quellenverzeichnis
Questions fréquentes
Qu'est-ce que le contrôle de gestion financier (Finanzcontrolling) ?
Il s'agit d'un sous-système de la direction d'entreprise visant à planifier, piloter et contrôler les flux financiers pour assurer la pérennité de l'organisation.
Quels sont les principaux objectifs du contrôle financier ?
L'objectif primaire est d'assurer la liquidité. Les objectifs secondaires incluent la maximisation du profit et la gestion des risques financiers.
Quelle est la différence entre le contrôle financier et la gestion financière ?
Le contrôle financier se concentre sur l'analyse des données et le support à la décision, tandis que la gestion financière s'occupe de l'exécution et de l'obtention des fonds.
Quels instruments sont utilisés pour la planification financière ?
Les outils clés sont le bilan prévisionnel, le compte de résultat prévisionnel et le tableau de flux de trésorerie (Kapitalflussrechnung).
Quel est le rôle du contrôleur de gestion ?
Le contrôleur collecte, prépare et analyse les données afin de fournir aux décideurs (comme la direction) une base solide pour leurs choix stratégiques.
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- Aljona Kühn (Author), 2011, Finanzcontrolling. Ein Überblick zu Grundlagen, Zielen und Aufgaben, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/196558
