Bürokratie ist für das Funktionieren von arbeitsteiligen Gesellschaften unerlässlich. Durch ein Übermaß an staatlichen Regulierungen und bürokratischen Pflichten entstehen für die Wirtschaft, die Bürger und die Verwaltung jedoch unnötig starke Belastungen. Damit die Bundesrepublik Deutschland für Unternehmen weiterhin ein attraktiver Wirtschaftsstandort bleibt und diese im internationalen Wettbewerb bestehen können, steht das Thema Bürokratieabbau zunehmend im Fokus politischer Aktivitäten. Besondere Aktualität erfährt das Thema in Deutschland derzeit durch die Etablierung eines neuen Ansatzes zur Ermittlung der Bürokratiekosten. Im Rahmen dieser Arbeit soll erörtert werden, ob dieser neue Ansatz eine Steuerung der Bürokratiekosten über Zielvereinbarungen ermöglicht und ob diese ein geeignetes Steuerungsinstrument zur Reduzierung der Bürokratiekosten darstellen.
Zu Beginn dieser Arbeit wird zunächst der Begriff Zielvereinbarung und das damit verbundene Steuerungselement näher erläutert. Im Anschluss werden die Vor- und Nachteile einer Steuerung durch Zielvereinbarungen dargestellt. In Kapitel drei wird der Begriff Bürokratiekosten definiert, verschiedene Ansätze zur Ermittlung der Bürokratiekosten vorgestellt und anschließend deren Stärken und Schwächen analysiert. In Kapitel vier erfolgt die Darstellung einer möglichen Steuerung der Bürokratiekosten über Zielvereinbarungen sowie der damit verbundenen Chancen und Grenzen. Erst in Kapitel fünf ist es dann möglich, eine Aussage darüber zu treffen, ob Zielverein-barungen ein geeignetes Steuerungselement zur Reduzierung der Bürokratiekosten darstellen.
Inhaltsverzeichnis
Abkürzungsverzeichnis
Literatur- und Quellenverzeichnis
1. Einleitung
2. Zielvereinbarungen
2. 1. Definition
2. 2. Steuerung über Zielvereinbarungen
2. 3. Vor- und Nachteile einer Steuerung durch Zielvereinbarungen
3. Bürokratiekosten
3. 1. Definition
3. 2. Ansätze zur Ermittlung der Bürokratiekosten
3. 3. Stärken und Schwächen der Ansätze zur Ermittlung der Bürokratiekosten
4. Steuerung über Zielvereinbarungen zur Reduzierung der Bürokratiekosten
4. 1. Beurteilung des Reduktionsziels anhand der SMART-Kriterien
4. 2. Vor- und Nachteile einer Steuerung über Zielvereinbarung zur Reduzierung der Bürokratiekosten
5. Fazit
Häufig gestellte Fragen
Wie können Zielvereinbarungen Bürokratiekosten senken?
Durch die Festlegung konkreter Reduktionsziele zwischen Politik und Verwaltung können Anreize geschaffen werden, unnötige Regulierungen abzubauen und Verwaltungsprozesse effizienter zu gestalten.
Was sind Bürokratiekosten?
Es handelt sich um die Kosten, die Wirtschaft, Bürgern und Verwaltung durch die Erfüllung staatlicher Informationspflichten und bürokratischer Auflagen entstehen.
Was bedeuten die SMART-Kriterien bei Reduktionszielen?
Ziele müssen Spezifisch, Messbar, Akzeptiert, Realistisch und Terminiert sein, um als wirksames Steuerungsinstrument für den Bürokratieabbau zu funktionieren.
Welche Vorteile bietet die Steuerung über Zielvereinbarungen?
Sie ermöglicht eine zielorientierte Führung, erhöht die Transparenz über Fortschritte beim Abbau und lässt der Verwaltung Spielräume bei der operativen Umsetzung.
Gibt es Nachteile bei diesem Steuerungsansatz?
Mögliche Nachteile sind ein hoher Aufwand bei der Zielformulierung, die Gefahr von Fehlsteuerungen durch falsche Kennzahlen und der Fokus auf rein quantitative statt qualitative Entlastung.
Warum ist Bürokratieabbau für Deutschland als Wirtschaftsstandort wichtig?
Ein Übermaß an Regulierung belastet die Wettbewerbsfähigkeit von Unternehmen; der Abbau steigert die Attraktivität des Standorts im internationalen Vergleich.
- Arbeit zitieren
- Sabine Gebhart (Autor:in), 2011, Steuerung über Zielvereinbarungen zur Reduzierung der Bürokratiekosten, München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/195640
