Controlling und Technik stehen sich in vielen Firmen und zum Teil in der Fachliteratur heterogen gegenüber. Die technischen Entwicklungsabteilungen haben das Bestreben, technisch optimale Lösungen zu generieren, während die Betriebswirte der Firmen versuchen, kostentechnisch optimale Lösungen zu finden.1 Die kostentechnisch optimale Lösung eines Produktes erschließt sich aus dem Target Costing2. Es ist eine von Firmen angewandte Methode, um die Zielkosten eines Produktes festzulegen.3 Die Zielkosten dienen während des Entwicklungsprozesses als Vorgabe, da die auf den Kostenträger verrechneten Selbstkosten die Allowable-Costs nicht überschreiten dürfen. Damit dieses gelingt, kann auf verschiedene Methoden der konstruktionsbegleitenden Kalkulation zurKostenbeeinflussung in der Entwicklung zurückgegriffen werden. In dieser Arbeit wird zu Beginn dargestellt, was unter konstruktionsbegleitender Kalkulation zu verstehen ist (s. Punkt 2). Nachfolgend wird anhand spezifischer Fragstellungen (s. Punkt 2.1 bis Punkt 2.4) das Verständnis für die konstruktionsbegleitende Kalkulation verbessert. Daraufhin folgt eine allgemeine Vorstellung der Methoden (s. Punkt 3) anhand der Aufteilung in qualitative (s. Punkt 3.1), quantitative (s. Punkt 3.2) und EDV-basierte Kalkulationsverfahren (s. Punkt 3.3). Unter dem Punkt 4 wird anschließend zwischen Kalkulationsmethoden mit einer oder mehreren Einflussgrößen differenziert, wobei unter den Punkten 4.1, 4.2 und 4.3 drei Verfahren explizit dargestellt werden. Eine Zusammenfassung dieser Arbeit findet sich in Form der Reflexion unter Punkt 5.
Inhaltsverzeichnis
Abbildungsverzeichnis
Formelverzeichnis
1 Controlling vs. Technik: Wo ist die Lösung?
2 Konstruktionsbegleitende Kalkulation
2.1 Wie nimmt die konstruktionsbegleitende Kalkulation Einfluss auf anfallende Kosten?
2.2 Worin unterscheiden sich die traditionelle und die konstruktionsbegleitende Kalkulation?
2.3 Was bedeutet langer und kurzer Regelkreis?
2.4 Welche Schwierigkeiten treten bei der konstruktionsbegleitenden Kalkulation in der Praxis auf?
3 Allgemeine Vorstellung von Methoden der konstruktionsbegleitenden Kalkulation
3.1 Qualitative Kalkulationsverfahren
3.2 Quantitative Kalkulationsverfahren
3.3 EDV-basierte Kalkulationsverfahren
4 Kalkulationsmethoden mit einer oder mehreren Einflussgröße
4.1 Kilogramm-Kosten-Methode
4.2 Materialkostenmethode
4.3 Regressionsanalyse - Kalkulationsverfahren mit mehreren Einflussgrößen
5 Reflexion
Literaturverzeichnis
Häufig gestellte Fragen
Was versteht man unter konstruktionsbegleitender Kalkulation?
Es handelt sich um Methoden zur Kostenbeeinflussung bereits während des Entwicklungsprozesses eines Produkts, um Zielkosten (Target Costs) einzuhalten.
Warum gibt es oft Konflikte zwischen Controlling und Technik?
Technik-Abteilungen streben nach der technisch optimalen Lösung, während Betriebswirte die kostentechnisch optimale Lösung fordern.
Was ist Target Costing?
Target Costing ist ein Verfahren zur Festlegung von Zielkosten, die während der Entwicklung nicht überschritten werden dürfen (Allowable Costs).
Welche Arten von Kalkulationsverfahren werden unterschieden?
Die Arbeit unterscheidet zwischen qualitativen, quantitativen und EDV-basierten Kalkulationsverfahren.
Was ist die Kilogramm-Kosten-Methode?
Es ist eine einfache Kalkulationsmethode mit einer Einflussgröße, bei der die Kosten basierend auf dem Gewicht des Materials geschätzt werden.
Welche Rolle spielt die Regressionsanalyse in der Kalkulation?
Die Regressionsanalyse wird als Kalkulationsverfahren mit mehreren Einflussgrößen eingesetzt, um komplexere Kostenzusammenhänge mathematisch zu erfassen.
- Arbeit zitieren
- Franz Bokop (Autor:in), Daniel Bösenberg (Autor:in), 2012, Methoden der konstruktionsbegleitenden Kalkulation zur Kostenbeeinflussung in der Entwicklung, München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/195466
