Das "Managen" von Risiken ist angesichts der schwierigen und komplexen Wirtschaftslage, aber auch zahlreicher Unternehmenskrisen von existenzieller Bedeu-tung ist. Ziel des Risikomanagements ist hierbei nicht, Risiken um jeden Preis zu vermeiden. Zur Sicherung der Wettbewerbsfähigkeit sowie der Stärkung der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage müssen Unternehmen Risiken eingehen, um die damit verbundenen Chancen für sich nutzen zu können.
Vielmehr müssen Entscheidungsträger hinsichtlich eines bewussten Umgangs mit den Risiken sensibilisiert werden. Das Risikomanagement-system sollte so ausgerichtet sein, dass Risiken früh erkannt und bewertet werden können.
In dieser Arbeit werden die beiden wichtigsten Aufgabenfelder des Risikocontrollings dargestellt. Zum Einen ist es die Identifikation und Erfas-sung eines potenziellen Risikos, das mittels Frühwarn- bzw. Frühaufklärungssystem und der Balanced Scorecard umgesetzt werden kann. Nur durch die kontinuierliche Informations-bereitstellung ist ein wirkungsvolles Risikomanagement möglich. Zum Anderen wird das Aufgabenfeld der Risikomessung erläutert und zu diesem Zweck der Value at Risk und das Scoring-Modell herangezogen.
Inhaltsverzeichnis
- 1 GRUNDLAGEN DES RISIKOCONTROLLINGS
- 1.1 Risikobegriff
- 1.2 Gründe für ein Risikomanagement
- 1.3 Risikocontrolling als Funktionsbereich im Unternehmen
- 2 AUFGABEN DES RISIKOCONTROLLINGS
- 2.1 Risikoidentifikation
- 2.1.1 Grundlegende Aspekte der Risikoidentifikation
- 2.1.2 Risikoarten
- 2.1.3 Ausgewählte Instrumente zur Identifikation von Risiken
- 2.1.3.1 Frühwarn- bzw. Frühaufklärungssysteme
- 2.1.3.2 Balanced Scorecard
- 2.2 Risikomessung
- 2.2.1 Grundlegende Aspekte der Risikomessung
- 2.2.2 Ausgewählte Instrumente zur Messung von Risiken
- 2.2.2.1 Value at Risk
- 2.2.2.2 Scoring-Modell
- 3 FAZIT
Zielsetzung und Themenschwerpunkte
Die Seminararbeit befasst sich mit dem Thema Risikocontrolling und analysiert die grundlegenden Konzepte und Aufgaben dieses Funktionsbereichs innerhalb eines Unternehmens.
- Definition und Bedeutung des Risikobegriffs
- Die Notwendigkeit eines Risikomanagements
- Die Rolle des Risikocontrollings im Unternehmen
- Instrumente zur Risikoidentifikation und -messung
- Ausgewählte Methoden wie die Balanced Scorecard und der Value at Risk
Zusammenfassung der Kapitel
Kapitel 1 stellt den Risikobegriff vor, erläutert die Gründe für ein Risikomanagement und definiert die Rolle des Risikocontrollings im Unternehmen. Kapitel 2 widmet sich den Aufgaben des Risikocontrollings, insbesondere der Risikoidentifikation und -messung. Dabei werden verschiedene Instrumente und Methoden, wie Frühwarnsysteme, die Balanced Scorecard, der Value at Risk und Scoring-Modelle, vorgestellt und analysiert.
Schlüsselwörter
Risikocontrolling, Risikomanagement, Risikoidentifikation, Risikomessung, Balanced Scorecard, Value at Risk, Scoring-Modell, Frühwarnsysteme.
- Quote paper
- Stephanie Hartmann (Author), 2011, Risikocontrolling - Grundlagen und Aufgaben, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/191828
