Die Facharbeit behandelt die Gründe für das Gelingen und Misslingen einer Fusion am Beispiel der Daimler Chrysler AG und deren Fusionen 1926, von Daimler und Benz, sowie 1998 von Daimler und Chrysler.
Im Fokus stehen die verschiedenen Faktoren die im Vorfeld, bei der Abwicklung und nach einer Fusion berücksichtigt werden müssen und massiv zum Erfolg des Zusammenschlusses 1926 bzw. zum Scheiteren der Fusion von 1998 beigetragen haben. Welche Lehren kann man aus der sehr bewegten Fusionsgeschichte von Daimler ziehen?
Inhalt
I. Abkürzungsverzeichnis
II. Abbildungsverzeichnis
III. Tabellenverzeichnis
1 Einleitung
2 Definitionen
2.1 Definition Konzentration
2.2 Definition Fusion
3 Die Ursprünge von Daimler und Benz
4 Die Fusion von Daimler und Benz 1926
5 Die Unternehmensgeschichte der Chrysler Company
6 Die Fusion von Daimler-Benz und Chrysler
6.1 Daten und Portfolio von Daimler-Chrysler nach dem Zusammenschluss
6.2 Die Gründe für die Fusion
6.3 Der Weg bis zur Trennung der beiden Unternehmen
6.4 Der Aktienverlauf der DaimlerChrysler Aktie
6.5 Die Ursachen für das Misslingen der Fusion
7 Eine Gegenüberstellung der Fusionen von 1926 und 1998
8 Der Weg der Daimler AG nach der Trennung
8.1 Neue Gründe für weitere Kooperationen
8.2 Die Allianz von Daimler und Renault
8.2.1 Die Chancen und Risiken
8.2.2 Die aktuelle Situation der Allianz
8.2.3 Die Zukunftspläne der Daimler AG
9 Fazit
10 Literaturverzeichnis
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