Diese Facharbeit zeigt Möglichkeiten die Mitarbeiterzufriedenheit mit Hilfe von Employer Branding zu stärken und langfristig zu festigen. Das Unternehmen bekommt Anregungen sich glaubhaft und überzeugend am Arbeitsmarkt zu präsentieren. Im zweiten Kapitel wird die Mitarbeiterzufriedenheit definiert und erläutert. Nach diesen Grundlagen, wird im dritten Kapitel der Begriff internes Employer Branding definiert und der Nutzen dargestellt. Das vierte Kapitel beschäftigt sich mit dem Kostenfaktor von Employer Branding und anschließend erfolgt eine Schlussbetrachtung.
Inhaltsverzeichnis
- Einleitung
- Problemstellung
- Zielsetzung der Arbeit
- Mitarbeiterzufriedenheit
- Employer Branding
- Definition und Bedeutung von Employer Branding
- Definition und Bedeutung von internen Employer Branding
- Durchführung von internen Employer Branding
- Arbeitgebermarketing-Analyse
- Quellen der Analyse
- Befragung der Zielgruppen
- Strategien des internen Employer Brandings
- Angebot
- Produkte und Dienstleistungen des Unternehmen
- Werte
- Persönlichkeit des Mitarbeiters
- Aufgaben des Mitarbeiters
- Umsetzung des internen Employer Brandings
- Kontrolle des internen Employer Branding
- Kostenfaktor von Employer Branding
- Mitarbeiterzufriedenheit als Schlüssel zum Unternehmenserfolg
- Internes Employer Branding als strategisches Instrument zur Steigerung der Mitarbeiterzufriedenheit
- Die Bedeutung von Employer Branding für die Mitarbeiterbindung und Talentgewinnung
- Analyse der Kosten von Employer Branding und dessen Rentabilität
- Praktische Beispiele für die Implementierung von Employer Branding in Unternehmen
Zielsetzung und Themenschwerpunkte
Diese Facharbeit untersucht Möglichkeiten, die Mitarbeiterzufriedenheit mithilfe von Employer Branding zu stärken und langfristig zu festigen. Das Ziel ist, Unternehmen Anleitungen zu geben, sich glaubhaft und überzeugend am Arbeitsmarkt zu präsentieren. Die Arbeit beleuchtet die Definition und Bedeutung von Mitarbeiterzufriedenheit, erklärt das Konzept des internen Employer Brandings und analysiert die Kosten von Employer Branding.
Zusammenfassung der Kapitel
Das erste Kapitel beleuchtet die Problemstellung des Fachkräftemangels in der Hotellerie, der durch demografische Veränderungen und schlechte Arbeitsbedingungen verschärft wird. Das zweite Kapitel erläutert die Definition und Bedeutung der Mitarbeiterzufriedenheit und ihre Auswirkungen auf die Kundenzufriedenheit und den Unternehmenserfolg. Im dritten Kapitel wird der Begriff Employer Branding definiert und die Bedeutung von internen Employer Branding für die Gestaltung eines attraktiven Arbeitsumfelds hervorgehoben.
Schlüsselwörter
Die wichtigsten Schlüsselwörter dieser Facharbeit sind: Mitarbeiterzufriedenheit, Employer Branding, internes Employer Branding, Arbeitgeberimage, Arbeitgebermarke, Mitarbeiterbindung, Talentgewinnung, Kostenfaktor, Unternehmenserfolg, Hotellerie, Fachkräftemangel, Arbeitsbedingungen.
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- Markus Gorecki (Autor), 2011, Steigerung der Mitarbeiterzufriedenheit durch internes Employer Branding, Múnich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/187711
