Die Arbeit beschäftigt sich mit den traditionellen Einzelhandelsstrukturen in Indien. Über allgemeine Trends im globalen Einzelhandel und einer Darstellung des Einzelhandelmarktes in den 1960er Jahren gelangt die Arbeit schließlich zum aktuellen Stand des indischen Einzelhandels. Dabei werden vor allem die Vor- und Nachteile der ausländischen Direktinvestitionen Auswirkungen diskutiert. Note wurde nur für gesamtes Seminar gegeben, müsste aber zwischen 1 und 2 liegen.
Inhaltsverzeichnis
- Einleitung
- Zum Forschungsstand im Einzelhandel
- Allgemeine Trends im Einzelhandel
- Modell der Entwicklung des indischen Einzelhandels
- Eine Marktanalyse 1965
- Liberalisierung der Wirtschaft und sozio-ökonomischer Wandel
- Liberalisierung der Wirtschaft seit 1991
- Sozio-ökonomischer Wandel
- „Der indische Konsument“
- Die aktuelle Situation des traditionellen Einzelhandels
- Zahlen und Fakten
- Der Lebensmitteleinzelhandel
- Der Lebensmitteleinzelhandel im Überblick
- Probleme des Lebensmittelhandels
- FDI im Einzelhandel
- Indien braucht FDI
- FDI zerstört Indiens Einzelhandel
- Wie geht es weiter mit dem traditionellen Einzelhandel?
- Fazit
Zielsetzung und Themenschwerpunkte
Diese Arbeit untersucht die traditionellen Einzelhandelsstrukturen in Indien und deren Entwicklung im Kontext der Wirtschaftsliberalisierung und des sozioökonomischen Wandels. Sie analysiert die Herausforderungen und Chancen des traditionellen Einzelhandels im Wettbewerb mit modernen Einzelhandelsketten und beleuchtet die Rolle ausländischer Direktinvestitionen (FDI).
- Entwicklung des traditionellen Einzelhandels in Indien
- Auswirkungen der Wirtschaftsliberalisierung
- Wettbewerb zwischen traditionellem und modernem Einzelhandel
- Rolle von FDI im indischen Einzelhandel
- Zukünftige Entwicklungsperspektiven
Zusammenfassung der Kapitel
Die Einleitung beschreibt den traditionellen indischen Markt und stellt den Gegensatz zwischen veraltetem System und attraktivem Investitionsmarkt heraus. Kapitel 2 beleuchtet den Forschungsstand zu Einzelhandelsentwicklungen weltweit, unter Verwendung von Beispielen aus den USA, Brasilien und China. Ein Modell für die Entwicklung des indischen Einzelhandels wird vorgestellt. Kapitel 3 analysiert den indischen Markt von 1965. Kapitel 4 behandelt die Wirtschaftsliberalisierung seit 1991 und den damit verbundenen sozioökonomischen Wandel. Kapitel 5 untersucht die aktuelle Situation des traditionellen Einzelhandels, einschließlich Zahlen, Daten und Fakten zum Lebensmittelhandel sowie die Diskussion um FDI. Die Chancen und Herausforderungen des traditionellen Einzelhandels werden diskutiert.
Schlüsselwörter
Traditioneller Einzelhandel, Indien, Wirtschaftsliberalisierung, Sozioökonomischer Wandel, Moderner Einzelhandel, Ausländische Direktinvestitionen (FDI), Lebensmitteleinzelhandel, Wettbewerbsfähigkeit, Entwicklungsperspektiven.
Häufig gestellte Fragen
Wie hat sich der indische Einzelhandel seit 1991 verändert?
Durch die Wirtschaftsliberalisierung öffnete sich der Markt für moderne Ketten und ausländische Investoren, was den traditionellen Sektor unter Druck setzte.
Was sind die Merkmale des traditionellen Einzelhandels in Indien?
Er ist geprägt von kleinen, familiengeführten Läden (Kirana stores), die oft lokal verwurzelt sind, aber technologisch und logistisch veraltet sein können.
Welche Rolle spielen ausländische Direktinvestitionen (FDI)?
FDI werden kontrovers diskutiert: Einerseits bringen sie Kapital und Modernisierung, andererseits besteht die Sorge, dass sie kleine Händler verdrängen.
Vor welchen Problemen steht der indische Lebensmittelhandel?
Zentrale Probleme sind eine ineffiziente Lieferkette, mangelnde Kühlmöglichkeiten und hohe Verluste bei leicht verderblichen Waren.
Wie sieht die Zukunft des traditionellen Einzelhandels aus?
Trotz der Konkurrenz durch Supermärkte bleibt der traditionelle Sektor aufgrund seiner Kundennähe und Kreditvergabe an Stammkunden ein wichtiger Pfeiler der Wirtschaft.
- Quote paper
- Thomas Bauer (Author), 2008, Traditionelle Einzelhandelsstrukturen in Indien, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/186618
