Die Vision als Werkzeug charismatischer Leader

Research Paper (undergraduate) , 2001 , 50 Pages , Grade: 0

Business economics - Business Management, Corporate Governance

Seit Mitte der siebziger Jahre konzentriert sich ein Teil der Führungsforschung, die ‘New Leadership
Theories‘ (charismatische, transformationale und visionäre Führung), sowohl theoretisch als auch empirisch
auf aussergewöhnliche Führer und deren Leistungen. Diese New Leadership-Forscher haben
Theorien darüber entwickelt, wie Führungskräfte so erstaunliche Leistungen erbringen, wie z.B. die
Sanierung angeschlagener Unternehmen, den militärischen Sieg über grössere und kampfstärkere
Gegner, die höchst erfolgreiche Führung von Organisationen durch Krisen, den Gewinn hoher Marktanteile
im scharfen Wettbewerb oder die Wiederbelebung stagnierender oder maroder Betriebe.
Diese Semesterarbeit geht der Frage nach, wie charismatische Leader mit Hilfe einer Vision solch bemerkenswerten
sozialen und organisatorischen Wandel bewirken können, wobei die Schwerpunkte auf
dem Aufzeigen charismatischen Verhaltens sowie auf den Funktionen, dem Inhalt, den Eigenschaften
und Wirkungen effektiver Visionen und deren Kommunikation liegen.
Since the mid 1970s, a part of leadership research, the ‘New Leadership theories‘ (charismatic, transformational
and visionary leadership), is been concentrating both theoretically and empirically on extraordinary
leaders and their performance. These New Leadership researchers have evolved theories
about how leaders achieve such astonishing performances as for example the rehabilitation of struggling
companies, the military victory over much stronger opponents, the very successful leading of
organizations through crisis, the win of market shares in a very competitive environment or the revival
of stagnating or ailing businesses.
This work brings into question how charismatic leaders cause such remarkable social and organizational
change with the help of a vision. On this occasion, the main emphasis lays on charismatic behavior
as well as on the functions, the content, the characteristics and the effects of effective visions
and their communication.

Inhaltsverzeichnis

Abbildungsverzeichnis

1. Einleitung
1.1. Ausgangslage / Problemstellung
1.2. Zielsetzung / Kernfragen
1.3. Vorgehen

2. Einführung
2.1. Kontext / Relevanz
2.2. Stand der Wissenschaft / Grobüberblick über die `New Leadership Theories`

3. Charismatische Leader und die Bedeutung der Vision in der charismatischen Führung
3.1. Charismatische Leader
3.1.1. Persönlichkeitsmerkmale charismatischer Leader
3.1.2. Verhaltensweisen charismatischer Leader
3.1.3. Charismatische Führung begünstigende Variablen (Situationsvariablen)
3.1.4. Effekt der charismatischen Führung
3.2. Bedeutung der Vision in der charismatischen Führung

4. Die Vision als Werkzeug charismatischer Leader
4.1. Was ist eine Vision / Was ist eine Vision nicht
4.1.1. Abgrenzung der Vision gegenüber anderen Konzepten der Unternehmensführung 15
4.1.2. Ziel / Zweck / Funktionen der Vision
4.1.3. Inhalt der Vision
4.1.4. Effekt / Wirkung der Vision
4.2. Eigenschaften einer effektiven Vision
4.3. Kommunikation der Vision
4.3.1. Die Wichtigkeit der Kommunikation der Vision
4.3.2. Fehler in der Kommunikation der Vision
4.3.3. Schlüsselelemente einer effektiven Kommunikation der Vision
4.3.4. Rhetorik charismatischer Reden
4.3.5. Effekte einer effektiven Kommunikation der Vision

5. Implikationen für die Leadership-Thematik in Unternehmen

6. Schlussbetrachtungen
6.1. Beurteilung und Kritik
6.2. Ausblick

Literaturverzeichnis

Anhang

• College: University of Zurich
• Grade: 0
• Author: Marcel Stöckli (Author)
• Publication Year: 2001
• Pages: 50
• Catalog Number: V185859
• ISBN (eBook): 9783656990598
• ISBN (Book): 9783656991168
• Language: German
• Tags: vision, werkzeug, leader